生产人员管理实操手册

刚目

第一章　生产人员的岗位管理

第一节　合理建设生产班组

一、班组结构确定

二、生产人员定岗管理

三、生产企业定员管理

第二节　规范生产岗位职责

一、生产岗位内容设计

二、生产岗位职责设计

三、生产岗位作业流程

四、生产岗位说明书设计

第三节　岗位招聘管理

一、内部招聘与选拔

二、外部招聘与选拔

第二章　生产人员的培训管理

刚目

第一章　生产人员的岗位管理

第一节　合理建设生产班组

一、班组结构确定

二、生产人员定岗管理

三、生产企业定员管理

第二节　规范生产岗位职责

一、生产岗位内容设计

二、生产岗位职责设计

三、生产岗位作业流程

四、生产岗位说明书设计

第三节　岗位招聘管理

一、内部招聘与选拔

二、外部招聘与选拔

第二章　生产人员的培训管理

第一节　素养培训与教育

一、新员工人职培训

二、全员职业化教育

第二节　技能培训的展开

一、完善人才培训流程

二、分解技能，抓住培训要点

……

第三章　生产人员的作业管理

第四章　生产人员的绩效管理

第五章　生产人员的激励管理

第六章　生产人员的福利管理

第七章　生产人员的职业发展

参考文献

后记

基本信息



商品名称： 生产人员管理实操手册
出版社： 中国电力出版社
出版时间：2013-01-01

作者：孙科柳
译者：
开本： 16开

定价： 32.00
页数：206
印次： 1

ISBN号：9787512336117
商品类型：图书
版次： 1

　　本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面阐述了企业应该如何实施生产人员管理，并通过大量的案例、图表解说，系统地展现了生产人员管理的方法与步骤，具有很强的针对性和可操作性。

　　本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。