出版社:重庆出版社
年代:2011
定价:28.0
本书是一本关于执行能力的书,旨在教人如何将创意变为现实。作者斯科特·贝尔斯基在对最成功的创业家和最高效的创意人进行了多年研究之后,为我们总结出了实现创意的策略。按照他说的,我们一步一步地去行动,那么,跨越创意与现实之间的障碍就会容易许多,而我们的创意也更容易变成现实。
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关于作者
前 言 让创意照进现实
第1章 组织和执行能力
1 秩序让你更具竞争力
秩序与创意的命运息息相关
2 行动方法:拆分项目
重新审视你的项目管理习惯
把项目拆分成基本元素
行动步骤的重要性
管理暂存事项
参考资料值得储存,但不用太重视
练习使用“行动方法”
挤出时间来做整理
3 排出优先顺序:做好精力管理
“精力轴”
协调“紧急”和“重要”
达尔文式的优先顺序
4 执行到底:保持行动状态
不够确信的时候,也要采取行动
敢于毙掉创意
用行动衡量会议成果
执行的生物学和心理学基础
“跟进”之道
主动寻求限制
学会忍受变化
让进步带来更多进步
直观展示与自我营销
5 忠诚:专心又坚定地执行下去
建立一套促使你辛勤工作的仪式
重新布置工作空间
减少“不放心检查”
第2章 让社群推动创意前行
6 借助身边人的力量
梦想家、实干家和渐进派
单枪匹马难成大事
大胆地分享创意
充分利用反馈的价值
透明度会提升反馈的积极性
圈子是最好的社群
主动寻找竞争
自己坚定不移才能赢得别人的支持
建立一个能帮你树立责任感的体系
聚光灯的压力
用网络把自己推广出去
共同工作的好处
意外的惊喜源自差异
7 主动把创意推向社群
酒香也怕巷子深
效果良好的自我推广会赢得尊重
找出自己的频率,然后与他人协调一致
在社群之外推广创意
告别“独行侠”
第3章 领导力
8 奖励与回报
改变奖励机制
游戏的价值
认可也是一种回报
9 创意团队的氛围
寻找主动做事的人
建立一支技能互补的团队
灵活性不可或缺
培养筛选坏点子的“免疫系统”
_____学会在冲突中发现价值
别让共识成为负担
10 管理创意团队
分享创意的所有权
领导者应该最后发话
在冲突中判断别人,也接受别人的判断
运用赞扬的力量来培养他人
寻找热门人物
11 自我领导
找到通向自省的道路
容忍不确定性
失败的益处
当心自恋的陷阱
跟传统智慧唱唱反调
把自己当成创业者
敢于离经叛道
留意滴答的时钟
热爱是把双刃剑
后 记 机遇与责任
附 录Ⅰ“行动方法”使用小贴士
附 录Ⅱ“紫色圣诞老人”实验
附 录Ⅲ Behance 简介
致 谢
《想到做到 如何将IDEAS转换成你想要的结果》编辑推荐:出版商周刊盛赞 、ibookstore、华尔街日报、亚马逊管理类畅销书榜首!!奥巴马竞选团队创意设计总监 斯科特托马斯、谷歌前创意总监、Facebook首位创意总监吉李联袂推荐!!斯科特贝尔斯基采访了众多世界级的卓越领袖,分享了他们的传奇故事,他们来自:苹果、迪士尼、通用电气、高盛、沃尔玛、谷歌、微软、IBM、太阳微、百思买、宝洁、丰田、本田、诺基亚、强生、惠普、西南航空、红牛、松下、CNN、耐克、阿迪达斯、Zappos、Vans、IDEO、智威汤逊、罗德岛设计学院、五角设计联盟。全球顶级创意执行专家亲自操刀,历时6年,采访数百位商界精英、营销专家、创意项目管理大师,为你打破“想到却做不到”的怪圈。 《想到做到 如何将IDEAS转换成你想要的结果》内容简介:以“标新立异”闻名于世的苹果CEO史蒂夫乔布斯,如何推动产品升级换代?有“梦想家”之称的迪士尼公司创始人沃尔特迪士尼,如何让动漫产业风靡世界?《连线》杂志主编、《长尾理论》《免费》作者克里斯安德森,如何成为超级畅销书专业户?答案只有一个:执行创意!在这个多元化的时代,缺少的不是创意,而是执行创意的能力。仅仅只有创意是远远不够的,必须将创意执行到底,得到你想要的结果!《想到做到 如何将IDEAS转换成你想要的结果》分享了作者在创意管理实践中的真知灼见以及众多卓越领袖的切身感悟,将帮助你:爱上行动 执行到底!依靠团队力量 推动创意前进!领导他人 领导自己!通过《想到做到 如何将IDEAS转换成你想要的结果》,可以帮你培养出执行创意的能力,并最终将创意变为生意。【作者简介】作者:(美国)斯科特贝尔斯基 译者:苏西斯科特贝尔斯基,创意项目管理大师、顶级创意执行专家,Behance公司及网站创始人兼CEO,高盛集团领导力提升和组织改进负责人!斯科特贝尔斯基一直致力于帮助企业发掘个人的创意潜能,支持创意事业的发展,鼓励技术创新。在创立Behance之前,他曾经在通用电气、惠普和高盛集团工作。他一直相信,在任何领域中,个体团队如果能充分发挥创造性并付诸实践,那将是最伟大的创举。