出版社:科学出版社
年代:2008
定价:25.0
本书系统介绍组织管理的基础理论、基础方法,介绍企业理论的最新发展,并在此基础上全面介绍当今企业管理的核心理念、方法和有关工具的最新发展动态和成果。改书分为5篇15章,第一篇为基础篇论和方法,第二篇为计划篇,第三篇为组织篇,第四篇为领导篇,第五篇为控制篇。
第一篇导论
第1章现代社会与管理
1.1管理的立足点:现代社会中的机构化趋势
1.2管理:机构生存与发展的基本条件
1.3管理的过程与职能
1.4管理者与管理系统
第2章管理的环境及其影响
2.1管理环境的概念
2.2管理环境的层次与主要要素
2.3管理环境对管理的影响
2.4管理环境分析
第3章管理学的知识体系特征与研究方法
3.1管理学与管理实践
3.2管理学的知识体系结构特征
3.3管理学的研究流派
3.4管理学:误解与正解
3.5我们关注的重点与本书的体系结构
第二篇计划:原理、方法与工具
第4章计划工作的基本问题与基本原理
4.1计划的概念
4.2计划的意义
4.3计划工作的总体程序和关键环节
4.4计划工作和计划成果的类型
第5章商业模式
5.1实践中的问题及其背景
5.2理论分析:商业模式的研究角度和研究内容
5.3管理行动:商业模式的设计、改进与创新
第6章企业战略
6.1实践中的问题及背景
6.2原理分析:企业战略的概念与主要理论
6.3管理行动:从竞争战略到价值战略
第7章计划工作指南:操作中的方法与工具
7.1商业模式设计的技术路线与各环节的处理
7.2目标管理的关键问题与实施路线
7.3竞争战略创新分析工具:价值曲线及其应用
7.4BSC方法:使组织目标更为合理的工具
第三篇组织:原理、方法与工具
第8章组织工作的基本问题与基本原理
8.1组织的概念
8.2组织设计与改进的总体逻辑
8.3组织设计所遵循的基本原则
第9章企业边界内的组织设计与管理
9.1组织结构的概念与类型
9.2部门与职务设计
9.3组织中的职权
9.4组织变革与组织创新
9.5文化建设
第10章跨企业边界的组织设计与管理
10.1传统企业组织的裂变与跨边界组织的产生
10.2战略联盟组织
10.3模块化组织
第11章组织工作指南:操作中的方法与工具
11.1业务流程重组
11.2知识管理
11.3价值链方法
第四篇领导:原理、方法与工具
第12章领导工作的基本问题与基本原理
12.1领导的概念
12.2基本的领导理论
12.3沟通
12.4激励理论与策略
第13章领导者的远见与魅力
13.1变化的时代与领导远见
13.2领导魅力理论
第14章领导工作指南:操作中的方法与工具
14.1行为判断的基本工具
14.2实施领导的关键技能
14.3提升领导魅力的个人修养
第五篇控制:原理、方法与工具
第15章控制工作的基本问题与基本原理
15.1管理控制的基础
15.2有效的控制系统
第16章经营者的控制
16.1管理信息系统的构成与设计
16.2运营控制
第17章所有者的控制
17.1委托-代理关系与所有者控制
17.2公司治理的基本问题与基本概念
17.3董事会的组成与运作
17.4所有者对经营者的激励
第18章控制工作指南:操作中的方法与工具
18.1战略实施过程中的全面控制系统:战略地图及其应用
18.2预算管理:管理控制的基石
18.3ERP:企业资源的控制
第六篇21世纪的管理:主题与思路
第19章21世纪的管理挑战
19.1传统的企业组织观及其面临的挑战
19.2新世纪管理挑战的主要问题及其背景
19.3不同层面的管理挑战
19.4从环境巨变到新兴管理主题:内容与分析框架
第20章管理:新的目标与新的思路
20.1现代企业管理理论的困境
20.2严酷的现实:公司价值的持续流出与证券市场的持续恐慌
20.3走出困境:聚焦于企业价值
参考文献
后记
本书是“经济管理类主干课教材”之一,全书共分20个章节,对管理学科中的相关知识作了介绍,具体包括现代社会与管理、管理学的知识体系特征与研究方法、商业模式、组织工作的基本问题与基本原理、跨企业边界的组织设计与管理、领导者的远见与魅力等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 本书由三大板块组成:现代社会的环境特征与管理职责(第一篇)、组织管理的四大职能(第二篇至第五篇)以及21世纪的管理问题(第六篇)。第一篇(第1-3章)系统地阐述了现代管理学的起源、外部环境及其对管理实践产生的影响,论述了管理学的知识体系特征;第二篇至第五篇(第4-18章)分别就计划、组织、领导和控制等管理职能,从“基本问题与基本原理”、“重大前沿问题及其解决方案”和“实践工作指南”三个方面,全面阐述了管理的理论原理和相应的策略;第六篇(第19-20章)阐述了21世纪的管理挑战和现代管理的核心目标。 本书的最大特点是信息量大、框架清晰,同时鲜明地将管理放在社会进步的大背景中进行考察,使读者能够真正理解管理的原点和作用,指明了学习的路径和未来的趋势。为方便理解和使用,本书专门构建了管理知识体系图,并配有丰富的立体化教学支持,读者可充分了解所学内容在管理理论体系中的地位、作用及其相互关系。 本书可供大学经济管理类专业本科生学习使用,也可作为管理类研究生、MBA学员学习参考使用。同时,本书理论与工作指南部分的内容,也可为实际管理人员提供借鉴。