谁为你买单

序言：买单时代

楔子：人人都需要被买单

老板的焦虑

白领=农民工？！

“才”≠“财？

靠自己

上篇：感恩你的买单人

杀死偏见的魔鬼

偏见一：“老板是万恶的！”

偏见二：“这是我该得到的！”

偏见三：“凡事都要请示老板！”

偏见四：“老板要多体谅我才对！”

偏见五：“老板要慈善一点才好！”

偏见六：“老板不过如此！”

爱企业就是爱自己

没有它做后盾，你什么都不是

有了它，你可以飞得更高

只有它才能坚守你的承诺

只有它愿意为你的错误买单

有些事情，老板没有说

“我不得不无情一些！”

“我其实更不自由！”

“我的压力比你大！”

“我真的比你难！”

工作给你的额外“红利”

工作是一种带薪学习

工作是提升自己的道场

工作是资源的聚集池

工作是深入行业的通行证

懂得感恩，才会收获

珍惜和买单人的缘分

对得起买单人的出价

感恩是一种大智慧

感恩是最有力的武器

感恩的人们这样做

忠诚于企业和工作

摒弃抱怨这枚毒药

决不得过且过

让情绪远离工作

像维护生命一样维护企业声誉

下篇：提升你的买单价格

做问题的终结者

将问题挡在老板门外

让老板画圈而不是填空

别让原因成为借口

多做一点，提升一线

比老板说的多做一点

比职责规定多做一点

只有全力以赴，没有尽力而为

没有最好，只有更好

早到半小时，晚走半小时

做过＝0，做到＝1，做好＝100

没有做不到，只有想不到

做到，而不是做过

认真把事情做对

用心把事情做好

交差心态要不得

把工作当作信仰

给自己交代，不是给老板交差

是“我要负责”，不是“要我负责”

像主人一样思考，像仆人一样行动

心疼企业的钱，像心疼自己的钱一样

做企业的一块砖

融入团队

多换心态，不要勤换老板

现在，立刻投入工作

重要的事情第一

一分钟都不耽搁

今日事，今日毕

浪费工作时间就是偷盗

高效复命

前言

这是一个买单的时代。

人人都需要被买单。

买单，实在是我们社会最普遍最重要的关系。企业需要被买单，这样才能有业务，才能养活员工；个人需要被买单，这样才能有收入，才能养活家人。

2008年以来的全球金融危机，更加凸显了买单的重要意义。

订单不足，破产企业大幅增加，失业人员不断增多，成为各国政府关注的大事。而在中国，农民工和大学生的就业问题，成为从中央到各级政府关注的焦点。

这些问题的本质原因，就是一个买单与被买单的问题。

本书试图通过对最普遍的买单关系老板与员工的关系进行梳理，厘清对企业、工作和老板的认识，认清买单人和被买单者关系的本质，创造更和谐的职场生态。同时，通过一些方法，帮助员工提升自身的被买单价格，从而获得更好的收入，创造出更美好的未来。

　　这是一个买单时代。人人都需要被买单。员工不被老板买单，只有失业，企业不被市场买单，只有破产。　　本书通过对最重要却最易被忽视的买单关系老板与员工的关系进行梳理，一方面促使员工理性认识企业、工作和老板，重视买单人，抱持感恩心态，对得起被买单的价格；另一方面提出一系列如何卓越工作的实用理念，帮助员工正确提高自己被买单的价格。　　这是一个买单时代。人人都需要被买单。　　没有人为你买单，你就没有工作，没有收入。　　没有人为你买单，你就不能承担对家庭和亲人的责任。　　没有人为你买单，你就不能发挥才干，一切都只是空谈。　　没有人为你买单，你就会发现生活变得一片灰暗，没有前途，没有希望。　　……　　如果你干好工作，老板就会为你的称职买单。如果你兢兢业业，老板就会为你的责任买单。如果你热爱企业，老板就会为你的忠诚买单。如果你多做一点，老板就会为你的敬业买单。如果你心怀感激，老板就会为你的感恩买单。如果你站在老板的角度想问题，老板就会为你的自动自发买单。　　……　　总之，只有你对得起老板的出价，他才会给你买单，或者继续给你买单，甚至给你出更高的价格买单。【作者简介】　　钟殿舟，本科就读于武汉大学数学系，研究生就读于中国人民大学经济学院。　　北京泊心湾文化传播中心总经理，北京仁达方略管理咨询公司出版总监，高级研究员，曾任《中国企业文化评论》执行主编，多家财经媒体特约评论员。　　曾供职于政府、国企、私企，对各种组织弊端有切身体验和清醒认识，对于如何塑造一个思想统一、行为一致的组织有深刻独到认识。对哲学、历史、文学等皆有涉猎，擅长用整合的思路分析问题，强调跨边界的融合，注重实践落地，不纠缠于理论争辩。　　目前出版作品《企业和谐的36个关键》和《人道》。被多家企业团购。　　有理想者，有思考者，有创建者，大俗之人，大雅之辈，大善之流，俱在欢迎之列。有任何建议和意见，欢迎交流：01084261548，huanghun1234@sina.com