出版社:东方出版社
年代:2010
定价:36.0
本书是一部从实战出发,结合理论、案例进行讨论,分析CFO的定位和应具备的能力,并提供达到目标的方法、途径的实用操典。本书从多维视角下对CFO的要求出发,在理论指导下进行总结和提炼,提供给读者能够具体实施、操作的指导意见书,而不仅停留在理论层面,也不是经验流水账;同时对CFO的定位和评价体制的建立以及建立新的战略成本管理体系、新的财务分析体系、战略预算管理体系和价值链管理方面有比较成熟的看法,
前言
导言 CFO面临的问题与定位
第一篇 核心能力
第一章 公司战略能力
一、战略管理能力
二、竞争环境的分析能力
三、战略资源的整合能力
四、战略方案的制定能力
五、战略目标执行管理能力
第二章 财务战略能力
一、财务战略的原则
二、并购、重组战略的能力
三、制定投资战略和融资战略能力
第三章 系统能力
一、系统思维能力
二、解决问题能力
三、决策和判断能力
第四章 领导能力
一、领导与领导力
……
第二篇 专业能力
第三篇 综合能力与体制建设
后记
CFO不是一般意义上的财务专业人员,也不再局限于某一局部的工作,需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此,《CFO的能力与价值》提出了一个财务总监能力模型,把CFO的能力要素概括为三个方面十六项能力,我以为是有创造性的。这十六项能力中,尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、IT信息化管理能力和价值链管理能力,是十分重要的,也是一个财务专业工作者由专业人员走向CFO职位所要重视和训练的能力。如果提及一个CFO是怎样“炼”成的,这些能力的培养就是基本条件。
《CFO的能力与价值》还有一个重要特色,那就是它的可操作性。由于作者的CFO身份,使得他对问题的观察、把握和许多观点,都有实践案例的支撑。
书籍详细信息 | |||
书名 | CFO的能力与价值站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |