提高团队实干力的50条职业法则

第一章 思想开放是提高实干力的基础

职业法则1：积极主动地接触新鲜事物 / 003

职业法则2：开拓创新，敢闯敢干 / 008

职业法则3：提高解决问题的能力 / 013

职业法则4：克服软弱、战胜怯懦 / 018

职业法则5：想到就要做到 / 023

职业法则6：打破常规，学会逆向思维 / 027

职业法则7：有眼界才能有境界 / 031

第二章 勇于承担责任是提高实干力的前提

职业法则8：工作不能缺少责任心 / 037

职业法则9：将责任落实到行动上 / 042

职业法则10：以高度的责任感来对待工作 / 046

职业法则11：从自身做起，打造有责任感的团队 / 050

职业法则12：敢于承担责任的人才能抓住机会 / 055

职业法则13：对整个团队负责 / 059

第三章 快乐有助于提高团队实干力

职业法则14：做一名快乐的团队成员 / 065

职业法则15：享受工作的乐趣 / 069

职业法则16：工作就是要有激情 / 075

职业法则17：不要把“快乐工作”当成口号 / 078

职业法则18：乐观与实干 / 083

职业法则19：工作不仅仅是为了生存 / 087

第四章 提高实干力就是要全力以赴

职业法则20：停止空谈，马上行动 / 095

职业法则21：说不如做 / 099

职业法则22：没有行动力就没有实干力 / 102

职业法则23：做事就要做到位 / 108

职业法则24：工作要有方法，讲效率 / 113

职业法则25：果断出击才能抢先一步 / 116

职业法则26：严格要求自己 / 120

第五章 拒绝浮躁、敷衍的工作

职业法则27：脚踏实地、扎扎实实地做事 / 127

职业法则28：认真做事，用心做事 / 131

职业法则29：以平常心对待工作 / 137

职业法则30：敷衍工作就是敷衍自己 / 144

职业法则31：及时调整心态，从容应对工作 / 149

职业法则32：发牢骚、抱怨无济于事 / 154

第六章 实干力就是工作有序，高效务实

职业法则33：少一些空谈，多一些实干 / 163

职业法则34：今日事，今日毕 / 168

职业法则35：专注，才能高效实干 / 173

职业法则36：正确做事与做正确的事 / 177

职业法则37：制订工作计划，确保工作有序开展 / 182

职业法则38：工作划分优先顺序 / 184

职业法则39：目标是工作的指南针 / 189

第七章 实干需要自觉和勤奋

职业法则40：积极的心态是勤奋的良药 / 195

职业法则41：变被动为主动 / 200

职业法则42：勤奋也是一种实干 / 206

职业法则43：自发地主动工作 / 211

职业法则44：能干还要肯干 / 221

第八章 实干就是要从小事、细节处出发

职业法则45：实干的人是从小事做起的人 / 227

职业法则46：注重细节，重视小事 / 231

职业法则47：追求对细节的落实 / 237

职业法则48：把小事做精，把细节做亮 / 239

职业法则49：认真对待并做好每一件事 / 245

职业法则50：做好小事才能成就大事 / 249

一个团队想要发展，想要成功，这是毋庸置疑的。但是怎样才能发展，怎样才能成功呢？唯有实干才能成就团队。团队需要的是真心实意、脚踏实地的实干家。千里之行，始于足下。很多大事业的成功都是从一点点小的事情做起的。
　　在团队工作中，有的成员之所以失败或是工作不能出色地完成，就是因为他们心中总是抱有很大的幻想，而对于眼前的工作却看得很简单，不努力去做，结果导致了失败。这点团队成员应该向浙江商人学习。浙江商人非常注重脚踏实地的务实精神，他们最喜欢说的一句话就是：“用事实说话，用效果说话。”
　　同样，团队想要发展壮大，想要取得成功，也需要用事实说话，用效果说话；也需要一步一个脚印，脚踏实地，从最基础的事情做起，为团队的发展打下坚实的基础。就像建造大楼一样，只有把基础打扎实了，发展才会迅速，大楼才会盖得既牢固又高大。
　　古训有云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”工作是反映一个人的工作态度是否端正和能力水平高低的一面镜子。任何一项有意义的工作，都必须付出实实在在的努力。一项工作，做而不紧，等于不做；做而不实，等于白做。团队成员在工作的时候，应本着认真负责的态度和实事求是的精神，真正地放下身段，从小事做起、从基础做起，不沉湎幻想、不好高骛远，脚踏实地，一步一个脚印地认真对待工作，求真务实，狠抓工作的落实，少说空话、大话，用埋头苦干的行动创造实实在在的业绩。

用实干和智慧打造优秀团队

实干就是实实在在地去做，就是少说空话，埋头实干。



实干不仅仅要扎实地干，也要切实去干，但不能盲目地干。过去干得好的要继续，干得不好的要纠正。将来要实现什么目标，如何去达成，这些都要实干者心中有数。实干并不难，却贵在坚持。在团队发展的道路上，如果时时处处坚持实干精神，落实具体行动，提升执行力，企业就能一步一个脚印地攀上成功的峰顶。

本书最大的特点，就是从团队在工作过程中存在的实干能力缺乏、工作落实不到位等问题着眼，从思想开放、承担责任、拒绝敷衍、全力以赴工作等几个方面来详细论述如何提高团队成员的实干能力等基本问题，教会团队成员在工作中真抓实干，把工作做到出色，从而提高团队整体的实干力，推动团队健康、良性地发展。