永不后悔的跳槽法则
永不后悔的跳槽法则封面图

永不后悔的跳槽法则

(日) 石山恒贵, 著

出版社:北京理工大学出版社

年代:2013

定价:18.0

书籍简介:

也许,你现在也正在为是否跳槽而烦恼着。有人跳槽是为了获得高薪,有人是为了提升自己,有人是为了工作更轻松……虽然,跳槽包含着我们的很多美好愿望,可那些看得见和看不见的风险却让我们脚步犹豫不前。是该跳槽呢,还是继续留在当前公司呢?本书作者是资深的HR专家,根据自己的真实经验,提出了7条让你不后悔的跳槽黄金法则,帮你正确做好去留的抉择。

作者介绍:

石山恒貴,毕业于一桥大学社会学部,在产业能率大学修完经营信息科研究生课程。如今在大型外资金融企业担任人事部长,主要进行领导力开发、生涯开发、人才培养等。著书有《上司教科书》。

书籍目录:

Part 1 是跳槽还是继续留在公司?

到底根据什么来判断?

第1 章 面对是否跳槽任何人都会迷茫

媒体塑造的跳槽神话

了解跳槽的实际情况就不会被跳槽神话所诱惑

跳槽现象之普遍出人意料

跳槽真的能涨工资吗?

年龄层越小,工资上涨的概率越大的原因

跳槽?还是继续留在公司?

--各自的利弊之处

跳槽不利于退职金、退休金的领取

工龄过短,不能享受到人事制度上的优待

通过跳槽可以增加职业选择机会

跳槽使未来充满更多的可能性

媒体所吹捧的跳槽神话过于肤浅

不是不合群的人,那就是商业精英

年轻人的跳槽失败模式具有一些共同特点

人才中介公司首先到处搜罗职位候选人

人才中介公司种类繁多

人才中介公司所公认的跳槽失败模式

盲目找工作,

容易导致不切实际地追求"梦中的青鸟"

不能正确认识自己就容易造成盲目

盲目跳槽可能导致无缘无故辞职

职业生涯的王牌就是跳槽

--极其危险的想法

对于轴心不明的求职者,职业顾问如此建议

第2 章 专家们不建议这些人跳槽

跳槽失败者对职业顾问如此说明

失败模式

没有相关经验,却想从事宣传、企划、市场这种看上

去很体面的工作

失败模式

想跳槽去收入更高、环境更舒适的大企业

失败模式

因为找不到理想的公司感到很痛苦

失败模式4 只要有证书,市场价值就会提升

失败模式5 收集信息的渠道只有网络

失败模式6 想法瞬息万变的原因

失败模式7 自我贬低,找工作的轴心太过狭隘

失败模式8 只要有机会自己能做得更好

失败模式Q&A

Part 2 跳槽市场

专家们教给我们的成功法则

第3 章 跳槽市场的专家们看重的是这些因素

为了辨别责他型,企业导入"行动力面试"方式

跳几次槽比较合适?

避免胡乱跳槽导致跳槽次数增加

采用多轮面试的好处

仅仅依靠职业咨询是无法修正失败模式的

意识到自己陷入跳槽失败模式的人少之又少

咋一看很优秀,实际是已经陷入失败模式的人

如何摆脱失败模式,重新获得专家们的认可?

专家们不想教给跳槽者禁招

伪装,最终损失最大的还是自己

第4 章 让自已永不后悔的七大法则

成功法则

已经尽了最大的努力,获得一种满足感

成功法则2 广泛听取公司内外人的建议

成功法则3 重要的是掌握工作技巧而不是考证

成功法则

进行与专业技能相关的技能之间的横向乘法运算

成功法则

通过"转换舞台",开拓人生更多的可能性

成功法则6 绝对不要说前公司的坏话

成功法则

跳槽前做好最坏的打算

成功法则Q&A

天壤之别!成功法则与失败模式

Part 3 不为人知的跳槽的真正风险

第5 章 在有名大企业,"本社人"与"外

来人员"之间有深深的隔阂

整个职场对自己能力的关注所带来的压力

因不懂公司方言,被下属瞧不起

不懂公司方言,

不仅下属,全公司的人都会轻视自己

跳槽者的自尊心未必是好事

跳槽达人能做到不懂就问

与原职员相比,

跳槽者要花几倍的努力请示工作

只有获得老职员的认可,请示工作才能更顺利

第6 章 事先很难把握跳槽到新兴企业?外

资企业的风险

在跳槽现象很普遍的企业存在的风险

业绩与雇佣直接挂钩

跳槽者更容易把握新兴企业、

外资企业的组织文化是否适合自己

从日企跳槽到外企的风险

实现请示型与迅速决定型之间的完美转换很重要

第7 章 最初的半年,谁都无法取得出色的

成果

雇佣条件与实际条件不符的原因

人才中介公司慎重确认雇佣条件的原因

雇佣条件与实际条件不可能完全一致

刚进公司时的条件,之后一定会变的

经受不住半年的考验,就可能频繁跳槽

度过半年艰苦期的

关键是要寻找公司内"导师"

终 章 无论跳槽还是留在目前的公司都是

了不起的决定

无法获得个人的成长是最糟糕的事

不过度在乎雇佣,将自己的经验当作宝贵财富

通过越境学习,从主动型那获取动力

苦苦思索的过程本身具有很大的价值

后记

参考文献

Part 1 是跳槽还是继续留在公司?

到底根据什么来判断?

第1 章 面对是否跳槽任何人都会迷茫

媒体塑造的跳槽神话

了解跳槽的实际情况就不会被跳槽神话所诱惑

跳槽现象之普遍出人意料

跳槽真的能涨工资吗?

年龄层越小,工资上涨的概率越大的原因

跳槽?还是继续留在公司?

--各自的利弊之处

跳槽不利于退职金、退休金的领取

工龄过短,不能享受到人事制度上的优待

通过跳槽可以增加职业选择机会

跳槽使未来充满更多的可能性

媒体所吹捧的跳槽神话过于肤浅

不是不合群的人,那就是商业精英

年轻人的跳槽失败模式具有一些共同特点

人才中介公司首先到处搜罗职位候选人

人才中介公司种类繁多

人才中介公司所公认的跳槽失败模式

盲目找工作,

容易导致不切实际地追求"梦中的青鸟"

不能正确认识自己就容易造成盲目

盲目跳槽可能导致无缘无故辞职

职业生涯的王牌就是跳槽

--极其危险的想法

对于轴心不明的求职者,职业顾问如此建议

第2 章 专家们不建议这些人跳槽

跳槽失败者对职业顾问如此说明

失败模式

没有相关经验,却想从事宣传、企划、市场这种看上

去很体面的工作

失败模式

想跳槽去收入更高、环境更舒适的大企业

失败模式

因为找不到理想的公司感到很痛苦

失败模式4 只要有证书,市场价值就会提升

失败模式5 收集信息的渠道只有网络

失败模式6 想法瞬息万变的原因

失败模式7 自我贬低,找工作的轴心太过狭隘

失败模式8 只要有机会自己能做得更好

失败模式Q&A

Part 2 跳槽市场

专家们教给我们的成功法则

第3 章 跳槽市场的专家们看重的是这些因素

为了辨别责他型,企业导入"行动力面试"方式

跳几次槽比较合适?

避免胡乱跳槽导致跳槽次数增加

采用多轮面试的好处

仅仅依靠职业咨询是无法修正失败模式的

意识到自己陷入跳槽失败模式的人少之又少

咋一看很优秀,实际是已经陷入失败模式的人

如何摆脱失败模式,重新获得专家们的认可?

专家们不想教给跳槽者禁招

伪装,最终损失最大的还是自己

第4 章 让自已永不后悔的七大法则

成功法则

已经尽了最大的努力,获得一种满足感

成功法则2 广泛听取公司内外人的建议

成功法则3 重要的是掌握工作技巧而不是考证

成功法则

进行与专业技能相关的技能之间的横向乘法运算

成功法则

通过"转换舞台",开拓人生更多的可能性

成功法则6 绝对不要说前公司的坏话

成功法则

跳槽前做好最坏的打算

成功法则Q&A

天壤之别!成功法则与失败模式

Part 3 不为人知的跳槽的真正风险

第5 章 在有名大企业,"本社人"与"外

来人员"之间有深深的隔阂

整个职场对自己能力的关注所带来的压力

因不懂公司方言,被下属瞧不起

不懂公司方言,

不仅下属,全公司的人都会轻视自己

跳槽者的自尊心未必是好事

跳槽达人能做到不懂就问

与原职员相比,

跳槽者要花几倍的努力请示工作

只有获得老职员的认可,请示工作才能更顺利

第6 章 事先很难把握跳槽到新兴企业?外

资企业的风险

在跳槽现象很普遍的企业存在的风险

业绩与雇佣直接挂钩

跳槽者更容易把握新兴企业、

外资企业的组织文化是否适合自己

从日企跳槽到外企的风险

实现请示型与迅速决定型之间的完美转换很重要

第7 章 最初的半年,谁都无法取得出色的成果

雇佣条件与实际条件不符的原因

人才中介公司慎重确认雇佣条件的原因

雇佣条件与实际条件不可能完全一致

刚进公司时的条件,之后一定会变的

经受不住半年的考验,就可能频繁跳槽

度过半年艰苦期的

关键是要寻找公司内"导师"

终 章 无论跳槽还是留在目前的公司都是

了不起的决定

无法获得个人的成长是最糟糕的事

不过度在乎雇佣,将自己的经验当作宝贵财富

通过越境学习,从主动型那获取动力

苦苦思索的过程本身具有很大的价值

后记

参考文献

内容摘要:

也许,你现在也正在为是否跳槽而烦恼着。有人跳槽是为了获得高薪,有人是为了提升自己,有人是为了工作更轻松……虽然,跳槽包含着我们的很多美好愿望,可那些看得见和看不见的风险却让我们脚步犹豫不前。是该跳槽呢,还是继续留在当前公司呢?《永不后悔的跳槽法则 》作者是资深的HR专家,根据自己的真实经验,提出了7条让你不后悔的跳槽黄金法则,帮你正确做好去留的抉择。

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787564077105
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出版地北京出版单位北京理工大学出版社
版次1版印次1
定价(元)18.0语种简体中文
尺寸21 × 15装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

永不后悔的跳槽法则是北京理工大学出版社于2013.5出版的中图分类号为 C913.2-49 的主题关于 职业选择-通俗读物 的书籍。