人力资源管理

第1章 导论

1.1 人力资源的内涵

1.2 人力资源管理

1.3 人力资源管理的演进历程

1.4 现代人力资源管理的发展趋势

思考练习

第2章 人力资源规划

2.1 人力资源规划概述

2.2 人力资源规划的程序

2.3 人力资源需求.预测

2.4 人力资源供给预测

2.5 人力资源规划的编写

思考练习

第3章 工作分析

3.1 工作分析概述

3.2 工作分析的内容

3.3 工作分析的程序

3.4 工作分析方法

3.5 工作分析结果

思考练习

第4章 招聘与录用

4.1 人力资源招聘概述

4.2 人员招聘渠道

4.3 人员选拔

4.4 人员录用

思考练习

第5章 员工培训与开发

5.1 员工培训与开发概述

5.2 人员培训与开发的需求分析

5.3 员工培训与开发的主要方法

5.4 员工培训与开发的评估

思考练习

第6章 绩效管理

6.1 绩效管理概述

6.2 绩效管理过程

6.3 绩效评价方法的选择

思考练习

第7章 薪酬管理

7.1 薪酬管理概述

7.2 薪酬结构设计

7.3 薪酬制度

思考练习

第8章 企业劳动关系管理

8.1 劳动关系概述

8.2 劳动合同管理

8.3 劳动争议处理

思考练习

第9章 员工流动管理

9.1 员工流动管理概述

9.2 员工流动的相关理论

9.3 员工流动的过程管理

9.4 不同类型企业的员工流动分析

思考练习

第10章 职业生涯管理

10.1 职业生涯管理概述

10.2 职业生涯相关理论

10.3 个人职业生涯设计

10.4 组织职业生涯管理

思考练习

理论知识部分内容根据人力资源管理学理论教学的逻辑顺序来安排，与理论教学内容一一对应，为教学服务；实际案例部分是针对当前人力资源管理中的一些实践性热点问题，进行案例的深入研究，并给出思考性问题，希望引发读者更深层次的思考。在写作过程中力求体现以下特点：时代性——案例多为近期案例；新颖性——尽量与其他教材中的案例不相雷同；典型性——能够代表人力资源管理实践中某一方面的案例；真实性——以真实的案例为基础；先进性——借鉴国内外先进经验体现中国人力资源管理的特点。