出版社:机械工业出版社
年代:2016
定价:39.8
班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,不仅要完成各项生产计划指标,还必须做好的各项管理活动。作者结合20多年在制造企业的实践经验,解答了班组长工作中的种种困惑。针对班组长的岗位和工作特点,从一线班组长自我提升、工作职责和实战管理入手,详细介绍班组长角色认知和自我成长、日常工作和事务管理、目标、计划和制度管理、人员管理、领导艺术、团队建设、班组文化等,并通过实例、工具、方法等让班组长高效地掌握各项实用管理技能,并快速运用到实际工作中。