旅游企业集团化成长
旅游企业集团化成长封面图

旅游企业集团化成长

秦宇等, 著

出版社:旅游教育出版社

年代:2007

定价:16.0

书籍简介:

本书针对我国旅游企业的数量相当庞大,但旅游业的竞争国整体较弱的现状,介绍了旅游企业集团的有关理论,深入分析了某些旅游企业集团的成功案例,希望对国内的业界有所启发,促使学者、政府管理者深入思考这个问题,使我们本土的旅游集团得到较快成长。

书籍目录:

第一部分理论篇

第一章旅游企业集团概述

第一节旅游企业集团的概念

第二节旅游企业集团的特征及分类

第三节我国旅游企业集团的发展历史及现状

第二章旅游企业集团成长的动因及影响因素

第一节旅游企业集团成长的动因

第二节影响旅游企业集团成长的因素

第三章旅游企业集团的成长战略

第一节单一化战略

第二节纵向一体化战略

第三节多元化战略

第四节国际化战略

第四章旅游企业集团化成长的方式

第一节内部发展

第二节兼并和收购

第三节联合发展

第二部分案例篇

案例一锦江国际集团成长的战略与途径

一、锦江国际集团的历史

二、锦江国际集团的主要业务

三、锦江国际集团的成长背景

四、锦江国际集团的成长战略

五、锦江国际集团的联合发展成长模式

六、锦江国际集团的其他成长经验

案例二途易集团:成功转型之后

一、历史性的蜕变普里伊萨格公司重组

二、途易集团的主要竞争对手

三、途易集团主营业务转型

四、途易集团旅游业务运营分析

五、途易集团转型中的收入及利润波动

六、展望与思考

本案例附录途易集团转型大事记

案例三携程的高速成长

一、携程概况

二、携程的主营业务

三、携程的成长转型

四、携程高速成长的成功因素

五、携程的财务指标分析

六、携程的未来:业务多元化?

案例四洲际饭店集团:在兼并与分拆中成长

一、洲际饭店集团前传

二、从巴斯到六洲

三、从六洲到洲际

四、洲际饭店集团现有品牌的发展状况

五、以特许经营和管理合同为主的经营模式

全书附表1近20年来国际旅游业中主要兼并或收购的不完全概况

全书附表22005年全球最大的20家饭店集团概况

主要参考资料

内容摘要:

  我国旅游业正处于高速增长的时期,前景令人乐观。但是,在目前旅游业几乎完全对外开放、国内外旅游企业存在重大差距的背景下,即使未来中国旅游业的规模位居世界第一,也并不一定表明中国成为了一个旅游强国(因为这种规模、这种繁荣和昌盛有可能主要是外资企业的贡献所致)。只有本土的旅游企业(而非在中国领土上经营的所有企业)的繁荣和昌盛,才意味着中国旅游业的强大。因此,在未来很长一段时间里,能否提高中国旅游企业的竞争力,将是我国能否从旅游大国向旅游强国转变的关键。而提高中国旅游企业竞争力的关键,又在于我们能否推动一批高效率的本土旅游企业集团的快速成长。本书正是基于上述原因而写作的。希望本书对旅游企业集团的理论探讨和案例分析能够起到“抛砖引玉”的作用,对学者、经营者和政府管理者有所启示,使他们能够沿着某一方面做一些更为深入的探索。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名旅游企业成长书系
9787563714759
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出版地北京出版单位旅游教育出版社
版次1版印次1
定价(元)16.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 230 印数 5000
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书籍信息归属:

旅游企业集团化成长是旅游教育出版社于2007.03出版的中图分类号为 F592.6 的主题关于 旅游业-企业集团-企业管理-研究-中国 的书籍。