智胜江湖

创业篇

刘备和互联网创业者的几点相似

创业者必学的六种植物

创业者必学的八种动物

向《士兵突击》学习如何创业

经济危机下，创业应注重的因素

最适合创业的三个年龄

四轮驱动，创业才能奔向成功

创业最大的难处

看VC怎样三难创业者

关于VC傻不傻的问题

创业者追逐成功的三种基本战略

金融危机下核心利益关系的考验

管理篇

《三国演义》中必学的六大领导艺术

管理学之父打败希特勒的启示

管理的最高境界是什么？答案很简单

简单却容易被忽视的四条管理定律

优秀中层必备的十大能力

中层管理团队是怎样打造出来的

团队管理中的六个“力”

管理员工的三境界

煮酒论管理，精确最英雄

举头看足球，低头思管理

最成功企业的样子

运营篇

“三个俯卧撑”引发的思考

企业操盘中的“草船借箭”

一枚铁钉居然毁掉了一个王朝

高效快乐工作的六种方法

值得分享的一个团队培训小游戏

IT企业的误区

微软为何没有做电脑

经济预测的魅力

ThinkPad不需要品牌再定位

从看电视到听电视电视何以沦落为背景声音

口碑营销的六字真言

子贡教范蠡“人弃我取，人取我与”

《乔家大院》让晋商文化彻底通俗化

大型知名企业在网络营销方面的缺失

传统营销模式下的困惑

选个猪八戒型的厂家

哪一种网游赢利模式会更长久

奥运传播中新媒体凸显营销价值

产品技术篇

从四大名著看掌握技术的重要性

用户的意见到底该不该听

操作系统终究会被浏览器代替

从欧洲杯决赛看技术决定论

锅盖效应下的Web2.0

社交网站究竟应该靠什么赚钱

GPU能取代CPU成为PC未来的核心吗

GPU的梦想正在走向现实

虚拟财产的核心特征和三种行为

呼唤手机厂商中的戴尔模式

在手机颠覆下，上网本根本没戏

山寨上网本引爆流行只欠东风

从死亡博客事件反思人肉搜索

ERP和OA应该是齐头并进的夫妻

微软黑屏带来的十大“好处”

个人门户的美女比附

十项撬动未来的手机功能

总有一天，人人都爱山寨机

企业IM是及时雨还是毛毛雨

未来互联网是Widget的天下吗

战略篇

谁来引导中小企业的电子商务

3G时代最大的商机

B2C的最好下场就是被收购

互联网动物凶猛

看中国IT企业的发展轨迹

要想富，少生孩子走网路

中国互联网十年祭（19972007）

SNS的三种“人X人”模式分析

六度空间理论在中国能搞商务交友吗

理发师车里木格和他的卡

“摩托”再好也要“骡拉”，下一个骡子是谁

丁磊养猪吹响互联网进军农村的号角

新时期的“知识青年到农村去”

百度腾讯决战紫禁城颠？谁是新门户之王

2011年移动互联网将超越传统互联网

绝世高手百度的抑郁症

马云拿淘宝赌明天？必须的

控制软终端是诺基亚们的共同策略

专家都是门外汉，谁来为网游立法

对求伯君打败微软梦想的复杂情感

京东商城的肥皂泡命运

奥巴马的胜利得益于长尾理论

盖茨隐退了，网络风暴愈加疯狂

休闲篇

我把IT给哲学了

史上最让人动心的九大IT广告语

魔鬼夜访著名IT评论人刘兴亮先生

写博客的三大动机

IT人的五个“N”

互联网行业高离职率七宗罪

街坊邻居快来看，新出炉的Web4.0

博客维客：Web2.0中的苏秦、张仪

中国最早的维客作品：《论语》

当初若有互联网，夜郎就不会自大

谁是风险投资行业的祖师爷

谁是中国IT业的祖师爷

谁是咨询行业的祖师爷

投资篇

从蒸汽机的案例看创新、企业家与风险投资家

天使投资者想说找你不容易

和创业风险投资谈谈“爱”

打开投融资项目计划书的“中国结”

创业困境一个中美比较的视角

让资金变身资本的魔杖

点击商业计划书的“死穴”

前言

“朔风吹雁雪初晴，又向善湖浪里行。一曲阳关人隔世，衔杯无语看山明。”这是郁达夫的一首诗，写于1917午，我很喜欢。

人生无处不江湖。江山代有弄潮人。

刘兴亮就是一位新时代的弄潮人，他的江湖世界色彩斑斓，他的江湖感悟颇有见地。他年龄虽不大，刚过而立之年，但就其影响力而言，可算是老江湖了。

在波谲云诡的市场江湖上，刘兴亮是一位穿行其间的侠客。手中无剑，而心中有剑。正如泰戈尔所诡：“天空中没有翅膀的痕迹，而我已经飞过。”

高手都是这样。

江湖险恶，风大浪急。几多刀光剑影，几多硝烟缘漫。然而刘兴亮的江湖探险，负重拼搏面久不失浪漫情怀，一如当年在康河中寻梦的徐志肇：“寻梦？撑一只长篙，向青草更青处漫湖；满载一船星辉，在星辉斑斓里放歌。”

这样的心态和情怀很重要，是不经意间的突杰出手，往往可捕捉到生活最本质的东西。在_江湖上疲于作战不堪其苦的人，很难走出形而上学的迷雾，永远不会明白什么是江湖。

身囿江湖看江湖，江是江来湖是湖。跳出江湖看江湖，江湖一点不模糊。身在江湖，而久能跳出江湖看江湖者，这样的人寥寥无几，而刘共亮是其中一个。

这是一个好学深思且笃行的创业者。由于工作关系，我和刘兴亮交往过多次，他给我留下了很深刻的印象。在日新月异的互联网行业，刘兴亮不仅有着较深的理论功底和文宇底蕴，经常恣肆汪洋地评点着这个朝阳行业不断涌现出未的新事物，预测着这个行业的发展与走向，而且是市场的实战派，一直担任着公司的高管。他在互联网和通讯行业捷爬滚打多年，先后担任过多家公司的主编、运营总监、副总裁、总裁等职务，曾从事过技术、策划、市场、销售、管理等多个岗位。可以说，他是一位不折不扣的实战派专家。

说到刘兴亮，不得不提到他的博客。当我们的博客系统还在内测时，就曾经邀请了一批人来试用，刘兴亮就是其中之一。此后，他的访问量一直占据着我们科技博客前列的位置。这一切都要归功于他的勤奋，在我的印象里，他似乎每天都有更新，他的博客90％我都仔细读过。借此机会也惑谢他这些年来对新浪博客做出的贡献。

学习上的厚积薄发，加上工作中的不断思考与感悟，使他奉献出了呈现在我们面前的这本书《智胜江湖创业取舍经》。

他邀我作序，我欣然应允。翻看完厚厚的书稿后，我不禁为作者的匠心独具叫好。

富有学术底蕴，而无学究气息。

题材看似平凡，读之引人入胜。

仿佛信手拈来，实则苦心孤诣。

分开皆可成篇，合却浑然一体。

……

盛世修怎，盛世著书。这是一本无愧于我们这个伟大时代的作品，愿能有更多的朋友和我一样喜欢它。

1921午，大学者存百里的《欧洲文艺复兴史》一书问世时，请同为学界巨擘的梁启超为此书作序。梁启超下笔不能自制，一篇序言竟也写了5万字，与原书字数相等。他又觉“天下固无此序体”，只好另作短序，而将此长序取名《清代学术概论》，单独出版，反过来请蒋百里为该书作了序言。这一奇闻在当时轰动一时，被传为文化史上的佳话。而我无梁启超之大才，只能写此短序，若能激发读者阅读此书的一点欲望，则心满意足矣，总算不虚此序。

　　人这一生不能成功得太早，但也不能失败的太晚，生活需要你在风吹雨淋中坚持至坚守。我们都带着工业文明的社会疲惫，生存与发展颇为不易，如何在创业江湖中寻找自己的定位，需要勇气，更需要战术……　　创业往往是一种创新的过程，创业的成功与否也往往取决于创新的成分有多大。创新不仅要勤动手、勤实践，也要勤思考、勤学习。《智胜江湖创业取舍经》这本书总结了创业过程中多种创新的思路和方法，这对于仍受金融危机影响下的中国创业者很有借鉴意义。　　善于学习并尊重他人经验的人及团队才有未来，这是一本完全记录并剖析创业先行者痛苦及磨难的读本，是创业者及准备创业者的财富圣经。如何在创业江湖中寻找自己的定位需要勇气更需要战术。　　作为资深管理人士、IT行业精英，刘兴亮以诙谐活泼的语言，从多个角度，深入探讨创业者应如何面对可能遇到的问题，分别从创业篇、管理篇、运营篇、产品技术篇、战略篇、休闲篇进行全面分析，精辟入理，深入浅出，娓娓道来。为读者广开思路指点迷津，缩短您将经历的苦难变成财富的时间……【作者简介】　　刘兴亮：新浪博客点击过千万互联网营销专家。　　现任互联网实验室（ChinaLabs）总裁。知名互联网专家，市场营销、传播顾问,中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会委员，计算机学会委员，新浪、搜狐、网易、TechWeb等特约评论员，IT评论圈创始人。在IT行业摸爬滚打多年，先后担任过多家公司的主编、运营总监、副总裁、总裁等职务。曾出版《第三浪互联网未来与中国趋势》。