人力资源管理

第一章 导论

第一节 人力资源管理理论的发展

第二节 人力资源管理实践的发展

第三节 人力资源管理的展望

本章小结

思考题

案例分析 人力资源在罗姆公司变革中的角色

参考文献

第二章 人力资源管理概述

第一节 人力资源管理的基本概念

第二节 人力资源管理部门和管理人员

第三节 人力资源管理与企业文化

本章小结

思考题

案例分析 英航的文化变革

参考文献

第三章 工作分析与工作设计

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的方法

第三节 工作分析误差的预防和处理

第四节 工作说明书的编写

第五节 工作设计与再设计

本章小结

思考题

案例分析3-1 王强到底要什么样的工人

案例分析3-2 我们为什么拿这么多薪水

参考文献

第四章 人力资源计划

第一节 人力资源计划概述

第二节 人力资源预测

第三节 人力资源调整

本章小结

思考题

案例分析

参考文献

第五章 员工招聘与选拔录用

第一节 员工招聘概述

第二节 员工招聘的途径

第三节 员工选拔与录用

第四节 现代跨国公司的有效揽才手段

本章小结

思考题

案例分析 摩托罗拉的双向互动式招聘管理

参考文献

第六章 员工培训与开发

第七章 绩效管理与绩效评价

第八章 薪酬管理

第九章 劳动关系管理

第十章 企业人力资源诊断

本书是一本网络化互动教学的配套教材。全书共分为十章，包括导论、人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源计划、员工招聘与选拔录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理、企业人力资源诊断等。本书在内容上还加入了有关国际跨国公司在人力资源管理方面的最新科学方法、理念和技能，以更加适应当代培养国际化人才的要求。本书适用于普通高等学校管理类专业的本科生、研究生以及社会各业的经理人和人力资源管理专业人士。为适应全球化学习特点，学习者还可以通过与本教材配套的师生教学互动电子系统平台，进行远程互动学习。