现代企业管理

项目一 企业设立

任务一 设立合法企业

任务二 分析企业环境

项目二 企业设计

任务一 确定企业战略

任务二 塑造企业形象

任务三设计企业组织

项目三 企业采购管理

任务一 组织物品采购

任务二 优化物品存储

任务三 外包企业物流

项目四 企业生产管理

任务一 构建生产系统

任务二 编制生产计划

任务三 组织生产过程

项目五 企业销售管理

任务一 制定产品策略

任务二 实施价格管理

任务三 设计分销渠道

任务四 运用促销组合

项目六 企业质量管理

任务一 实施全面质量管理

任务二 构建质量管理体系

项目七 企业人员与设备管理

任务一 管理企业人员

任务二 管理企业设备

项目八 企业财务管理

任务一 控制企业的成本费用

任务二 增加企业的收入利润

任务三 管理企业的流动资产

项目九 企业信息管理

任务一 规划实施ERP

任务二 运用电子商务

项目十 企业诊断

任务一 诊断企业战略

任务一 诊断企业管理

任务二 诊断企业销售

任务三 诊断企业财务

参考文献

《现代企业管理（第二版）/高等教育经济管理类“十二五”规划教材》以“企业设立-企业设计-企业经营管理-企业诊断”为主线，着重阐述企业在生产经营活动中的各种问题以及如何实际解决这些问题的思路、方法和程序。全书共分10个项目、28个任务，通过大量的案例、活动、解析、提示辅以教学，力求缩短教学与企业实际经营活动之间的差距，缩短学生毕业后的适应期。