创业一本通

第一章　 创业者必备的条件第一节 你适合创业吗如何检验自己是否适合创业哪些人不适合创业你是否对自己创业充满信心第二节 创业者应具备的素养拥有无与伦比的创业精神从决心创业时起，让自己成为一个全才要有真正帮人家赚钱的经验第三节 创业者应具备的能力和知识成功创业者应必备哪些能力你是否善于工作、乐于领导创业者应该掌握哪些知识创业对交际能力的要求第四节 创业者应具备的心理素质

第一章　 创业者必备的条件第一节 你适合创业吗如何检验自己是否适合创业哪些人不适合创业你是否对自己创业充满信心第二节 创业者应具备的素养拥有无与伦比的创业精神从决心创业时起，让自己成为一个全才要有真正帮人家赚钱的经验第三节 创业者应具备的能力和知识成功创业者应必备哪些能力你是否善于工作、乐于领导创业者应该掌握哪些知识创业对交际能力的要求第四节 创业者应具备的心理素质成功创业者的心理特征创业初期易产生的心理误区如何面对创业中的挫折创业需要魄力第二章　 创业者如何捕捉商机，选择项目第一节 你适合哪个项目选择项目为什么很重要为什么要深入了解要从事的行业选择项目有哪些技巧为什么个性化投资项目备受青睐第二节 准确调研，认真评估项目科学的市场调查是创业成功的关键预测未来市场需求的五种方法进行市场调研的几大方法进行有效的市场分析抓住消费者的心理需求调查竞争对手的情况第三节 选择最适合自己的商机挑选项目要认真考量找最适合自己的而不是最赚钱的标新立异，永远不做大多数寻找创业的空白点第三章　 创业者如何制定商业计划书第一节 商业计划书诸要素制定商业计划书的理由充分的市场调研是做好商业计划书的前提商业计划书的第一部分：计划摘要商业计划书的第二部分：主体商业计划书的第三部分：附录谁来写商业计划书最合适让团队成员参与商业计划的制作撰写商业计划书应注意的问题第二节 商业计划书的主要构成公司介绍产品或服务产业环境分析目标市场营销策略人力资源管理生产运营管理财务分析风险管理第三节 让你的商业计划书更加引人注目重视商业计划书的包装认真评估你的商业计划商业计划书的演讲第四篇　 创业者如何破除融资困局第一节 了解创业融资创业前都需要做哪些资金准备如何正确认识融资如何进行最佳融资机会的选择创业使用个人资金有什么好处如何利用人脉筹到创业资金怎样向家庭或朋友筹集资金第二节 银行贷款银行评估企业信用的“5C原则”是什么如何选择个人创业贷款银行贷款有什么优缺点银行贷款有什么技巧第三节 风险投资什么是风险投资风险投资有哪些管理模式风险投资者最看重什么进行风险投资有哪些阶段怎样申请风险投资第四节 创业者融资的注意事项做一个周全的融资计划创业融资的省钱之道融资的“五大要求”和“四大方针”融资演示的14条技巧小本创业者融资的注意事项第五章　 创业者如何打造高效的团队第一节 创业初期如何“招兵买马”创业时期靠什么吸引人才创业初期需要什么样的人才如何选择招聘渠道如何制定招聘计划招聘有哪些技巧第二节 寻找适合的合伙人合伙经营，找准你的“黄金搭档”怎样寻找最适合的创业伙伴寻找同行合作，优势互补不能与之合伙创业的三种人认清合伙创业的误区第三节 员工任用和管理创业阶段的用人之道是什么为什么要授权哪些应该授权如何考评员工如何对员工“分而治之”怎样把握员工的共性怎样才能留住人才第四节 让你的团队充满激情组建一支强有力的创业团队创业团队“5P模型”管理团队最需要的东西用高薪激发员工工作热情以晋升激励精英人才感到快乐的员工才有工作动力千方百计唤起员工热情让员工充满集体荣誉感第五节 增强团队的凝聚力为什么团队凝聚力对初创的企业很重要团队需要哪“八种角色”如何增强团队的凝聚力怎样提高团队的和睦程度第六章　 创业者如何挖掘利润最大化的商业模式第一节 商业模式的核心原则实现客户价值原则持续赢利原则合理整合资源原则不断创新原则有效融资原则组织管理高效原则控制风险原则第二节 常见的商业模式赢利模式：好好琢磨到底怎么赚钱免费模式：免费只是招摇的红手帕标准模式：琢磨规则，创造规则创新模式：自主研发才有主导权混业模式：杂交融合新形式上位模式：顺藤摸瓜来赚钱虚拟模式：利用大型企业的资源来发展自己竞合模式：在共同发展中实现超速增长创造需求模式：满足需求，赢得效益增长扩展模式：多元发展来赢利第三节 设计商业模式优秀的商业模式在经济上一定有回报持续赢利的商业模式才能长久优秀的商业模式具备自我复制性商业模式不能简单抄袭不要轻易改变商业模式第四节 商业模式的发展方向传统产业与互联网结合业态杂交行业娱乐化运用金融工具产业链动态发展第七章　 创业者如何完善企业管理策略第一节 企业的产品管理策略保证质量是首要战略目标产品让一部分人满意就够了以踏踏实实的心态做产品低成本战略不能牺牲产品的品质产品的包装不是可有可无第二节 企业的品牌管理策略准确的定位是创立品牌的第一步选用好听易记的品牌名字消费者是品牌唯一的老师口碑的威力最大品牌的背后是文化支撑最佳品牌是在情感上与顾客关联品牌要有长期规划第三节 企业的成本管理策略怎样利用员工进行成本管理常用的成本控制标准有哪些怎样持续完善成本管理成本管理有哪些新方法第四节 企业的危机管理策略不因诱惑而改变想法让决策更加科学合理让制度为企业保驾护航到位的执行防止合同的陷阱商业机密的保护制订危机计划第五节 企业的创新管理策略纯粹的复制注定要失败创新要与市场需求对接最有价值的创意来自客户需求用创新延长产品生命周期第八章　 创业者如何构建销售体系第一节 价位的选择确定价位前要做哪些准备工作创业初期如何对产品合理定价新产品定价有哪些策略第二节 建立营销渠道营销要以顾客为核心向间接顾客推销最终用户推销第三节 做好广告宣传创业时选择广告的因素有哪些如何选择不同的广告媒体怎样创造独特的广告创意怎样写出醒目的广告标题怎样在经营中利用广告宣传怎样选择广告代理商第四节 完善客户服务挖掘顾客的潜在需求客户分层，差别管理向顾客学习来增加企业利润努力提高服务的质量

在机会与风险并存的创业之路上，每个创业者都难免经历激情、挫折、忧虑、徘徊。创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以实现科学创业、高效创业，使自己的事业更快、更顺利地发展壮大。　　《创业一本通》从创业者必备的条件、创业者如何捕捉商机，选择项目、如何制定商业计划书、如何破除融资困局、如何打造高效的团队、如何挖掘利润最大化的商业模式、如何完善企业管理策略、如何构建销售体系等全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题。

在机会与风险并存的创业之路上，每个创业者都难免经历激情、挫折、忧虑、徘徊。创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以实现科学创业、高效创业，使自己的事业更快、更顺利地发展壮大。《创业一本通》立足于创业实际，力求让每一个走上创业之路的有志者，能在最短的时间内了解创业的流程和方法，实现理想，走上成功之路。