工程物资成本核算与控制

学习情境一 材料需求计划编制

任务一 定额基本知识

任务二 劳动定额、机械台班定额的应用

任务三 材料消耗定额的应用

任务四 材料消耗预算定额的应用

任务五 材料计划的编制

学习情境二 采购成本核算与控制

任务一 采购成本核算

任务二 采购成本控制

学习情境三 供应成本核算与控制

任务一 材料供应的核算

任务二 材料供应的控制

学习情境四 材料储备核算与控制

任务一 材料储备量的核算

任务二 材料储备管理

学习情境五 消耗量核算与控制

任务一 材料消耗量的核算

任务二 材料消耗量的控制

学习情境六 成本分析方法

任务一 因素分析法

任务二 挣值分析法

综合实训项目

参考文献

《工程物资成本核算与控制》主要介绍了工程物资成本核算中物资计划成本的编制方法、物资管理各经营环节经营效果的核算办法，以及在各环节中控制成本能运用到的科学管理方法，具体包括材料需求计划编制、采购成本核算与控制、供应成本核算与控制、材料储备核算与控制、消耗量核算与控制、成本分析方法等六个学习情境。每个学习情境包括若干任务，每个任务包括任务描述、学习目标、任务实施、任务评价等环节，同时根据内容讲解了相关知识点，并配备了有关阅读材料，便于学生掌握相关知识。

　　《工程物资成本核算与控制》可作为高职高专物流管理等专业的教学用书，也可作为物流从业人员、成本核算与榨制人员的参考书。