品《孙子兵法》，学管理

第一章　料敌制胜的战略管理

保全自身，蓄势待发

了解对手，更要了解自己

品牌铸就辉煌

出其不意，攻其无备

低成本是制胜的法宝

市场细分，准确定位

危机中寻觅机遇

知己之长，充分发挥

第二章　末战而庙算的决策管理战略

注重超前的战略意识

迅速正确地做决策

优秀的洞察力是决策的基础

决策决定着企业的发展

好的决策能够应对变化

充分调查，科学决策

决策不能脱离市场信息

决策一定要避免混乱

第三章　力求全胜的目标管理战略

愿景指明前进的方向

管理者的胆识决定目标的高度

制定目标务必务实

不容忽视的阶段性目标

目标必须切实可行

注重目标的效益

愿景：团队的最高目标

避免目标成为冒进的推手

……

第四章　健全完善的制度管理战略

第五章　合军聚众的团队管理战略

第六章　选贤任能的人才管理战略

第七章　末雨绸缪的危机管理战略

第八章　善于出奇的创新管理战略

《孙子兵法》是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书，涉及管理学。战略管理学等诸多方面，一直为历代政治家，军事家，商人，学者奉为至宝。各国管理者无不把它奉为经典，日本企业把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书，美哈佛大学商学院，把《孙子兵法》融入MBA的战略课程中，作为《战略管理》、《成本管理》、《市场营销》以及通过竞争获取事业成功。在现代中国，《孙子兵法》更是成为管理学汲取养分的泉源。

出其不意，攻其不备

　　日本经营之神松下幸之助说，孙子兵法是我们成功的法宝，我要求职员对其灵活应用，这样企业才能兴旺发达。