协作战略
协作战略封面图

协作战略

(美) 麦钱特 (Merchant,N.) , 著

出版社:机械工业出版社

年代:2010

定价:32.0

书籍简介:

本书一针见血地指出了昔日战略创建的诟病,细数了战略方案制定之中的关键步骤,详尽地说明如何给员工创建安全舒适的讨论氛围、如何提出抛砖引玉的问题、如何循循诱导他们畅所欲言、如何让他们毫无顾忌地说出隐藏在心底的真心话、如何引起激烈的争辩碰撞出激情的观点、如何审慎地回顾整个进程、如何胸有成竹地解决出现的难题、如何让大家拧成绳抱成团……

书籍目录:

前言

绪论:为什么战略会一败涂地

第1章 系统超负荷

责备他人最终于事无补

3种失败的体系模式

预兆

组织系统中的战略

命名系统问题以解决之

第一部分 “成为”合作者

第2章 我们中间的每个人

当个人都在改善自己的战略时,整体战略就会更完善

观念的改变

超越头衔

每个人都成为协作创造者

一鸣惊人的5种练习

挺身而出.前进

第3章 当我们做领导时

加速组织化

“答案之王”的时代已经终结

目标是不断的胜利

向”配角”转变

7大职责

成为一个协作型领导

第二部分 协作战略的QuEST进程

第4章 阶段一:提问

了解我们需要询问并回答什么

一切是如何进行的

提问阶段的先后顺序

目标:达成共识

第5章 阶段二:构想

创建关键备选方案并且了解它们为何关键

如何做

目标:找到人们坚信的可行性备选方案

第6章 阶段三:选择

清除所有不好的想法以便让好的想法茁壮成长

选择“最佳的一个”

什么是专案谋杀板

专案谋杀板操作步骤

选择角色和职责

选择顺序

目标:选择成功的战略

继续前进

第7章 阶段四:实施

担当结果以消除隔阂

目标:取得所有权

小结

第三部分 协作型组织成功的基础

第8章 协作以赢取胜利

在企业环境中是什么在使它起作用

后记:这取决于我们如何看待它

致谢

附录A 工具

附录B 资源

注释

内容摘要:

曾经在一代人中,一本书伴随着商业前景的变化。对于今天的商业领袖而言,本书重新定义了企业创建战略并且赢取全新市场的方式。
通常,管理层都会说是“人为原因”。但是,这些管理者仍会将战略交付给那些关注于框架、冗长演示稿以及分步实施的一组精英执行者。通常,商业战略都由那些公司的领导们在年会上制订,接着再交由经理们实施。本书彻底地颠覆了这一观念。在与Apple、Adobe、HP等众多公司共事多年后,作者发现了这一隐蔽的根源:创建成功战略最好的方法是将所有不同水平的雇员揽于麾下,共同来制订那个他们不仅会坚信而且会全力以赴实施的战略。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111313434
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸25 × 17装帧平装
页数 266 印数 5000

书籍信息归属:

协作战略是机械工业出版社于2010.7出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。