出版社:机械工业出版社
年代:2018
定价:55.0
华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价,以及价值分配等关键内容模块。在这一绩效管理制度牵引下,华为人主动担责,从“要我干”转变为“我要干”,使得人人成为了奋斗者。激励人才,激发人才潜力,这也是绩效管理的核心功能,值得众多企业经营者和管理者学习。
书籍详细信息 | |||
书名 | 获取分享制站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 华为管理方法精要丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 55.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 精装 |
页数 | 240 | 印数 | 4000 |
获取分享制是机械工业出版社于2018.4出版的中图分类号为 F632.765.3 的主题关于 通信企业-企业管理-经验-深圳 的书籍。