出版社:中国电力出版社
年代:2015
定价:38.0
领导不只是一个头衔或职位,更多的是一种行动。在特定的时刻和情境下,任何人都可以挺身而出,担任领导者,获得尊重、信心,最终在组织中获得成功。那么,如何识别这些时刻,在这些时刻下该做些什么?本书识别出六个规律性的领导时刻,帮助读者掌握如何明智果断地采取行动。
推荐序
引 言
第1章 愤怒但不愚蠢
第2章 避免过于礼貌
第3章 率先决断
第4章 当你成为问题时,大胆变革
第5章 利用悲观主义
第6章 扭转势头
第7章 创造情感安全
致谢
作者简介
《挺身而出:关键的六个领导时刻》领导就是要在关键时刻挺身而出。如何识别并抓住这些时刻,展现自己的领导力?
根据多年的研究和咨询工作,本书作者提出了六个关键的“领导时刻”,在这些时刻,聪明果敢的领导者将做到:
愤怒但不愚蠢——运用愤怒来取得更好的商业结果,同时建立人际关系,调整团队面临任务时的情绪。
避免过于礼貌——不再逃避应该进行的重要争论。
果断决策——当一个决定难以做出或者其结果不明朗时,做出并传达清晰的决定。
当自己成为问题时采取行动——项目或团队关系出现问题时,反思自己,听取他人的反馈。
利用悲观主义——理解、评价和应对组织中的悲观情绪。
扭转势头——发现你与他人正在进行多余而无效的争论时,扭转势头,与他人着眼于解决办法或暂时搁置争议。
适读人群 :《挺身而出:关键的六个领导时刻》适用于中级管理者、领导者。
FBI学院前特工督察蒂姆·特纳,领导力畅销书作者吉姆·库泽斯、巴里·波斯纳专业点评;Adidas零售高级副总裁尼克·吴,Gap高管教练鲍勃·安德鲁斯,全球知名领导力教练马歇尔·戈德史密斯作序推荐!