ERP简明教程

前言

1绪论

1.1我国企业和社会面临的挑战

1.2企业信息化发展的“诺兰模型”

1.3ERP为企业带来的效益

1.4ERP的概念

1.5ERP理论及技术的形成与发展

1.6我国ERP行业发展概况

1.7ERP与其他企业信息化技术的关系

2基本概念

2.1物料及物料编码

2.2物料主文件

2.3物料清单

2.4工作中心

2.5工艺路线

2.6工作日历

2.7生产企业的总体业务流程

3生产企业销售管理

3.1概述

3.2ERP销售管理模块功能

3.3销售管理模块的扩展应用

4主生产计划

4.1定义与作用

4.2生产类型

4.3需求管理

4.4主生产计划的编制

4.5MPS的输出

5物料需求计划

5.1MRP的工作原理

5.2MRP的生成方式

5.3MRP的输出

5.4DRP的计算方法

6能力需求计划

6.1概述

6.2能力需求计划的分类

6.3无限能力计划的编制

6.4有限能力计划

7采购管理

7.1ERP环境下采购管理的特点

7.2ERP环境下采购管理的主要业务及系统功能

8库存管理

8.1概述

8.2库存的作用

8.3库存成本

8.4过高库存持有水平带来的问题

8.5库存控制策略

8.6库存控制水平的衡量

8.7库存管理的任务及系统功能

8.8供应链管理模式下的库存管理

9生产作业控制

9.1控制的原因和条件

9.2计划指令

9.3投入／产出控制

9.4作业信息反馈

10质量管理

10.1概述

10.2IS09000标准与ERP

10.3质量标准管理

10.4质量检验

10.5质量控制

10.6质量分析和质量改进

10.7质量管理模块与其他模块的关系

11财务管理

11.1综述

11.2财务基础数据

11.3财务业务处理

11.4账簿与报表

11.5成本管理

附录ERP系统实验方案

参考文献

　　ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称。ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。　　呈现在你面前的这本书介绍的就是这一管理系统。本书可作为高等学校本科少学时教材。【作者简介】　　朱江，工业工程网特邀专家，某IE管理咨询公司ERP资深顾问。毕业于北京大学光华管理学院，管理学学士，目前是中国科学院和香港理工大学（TheHongPolytechnicUniversity）软件科学与技术方向的理学/工程双硕士（MSc/MSE）研究生。　　曾在大型制造业担任工程师、信息主管、ERP项目经理等职务，多年在第一线从事ERP等信息系统的开发、实施和应用工作。2004年开始在高校任教。