传帮带

第一章　为传帮带做点准备工作

第一节　用好传帮带，团队提升快

第二节　找到我们所渴望的优秀员工

第三节　“代沟”不是问题

第四节　正确配对，建立“师徒关系”

第五节　不可忽视的第一天

第二章　了解传什么—论精神，讲规则

第一节　为新员工树立职业化理念

第二节　拼能力，更要拼态度

第三节　经营员工的责任心

第四节　点燃热情之火，提升敬业精神

第五节　愿景与忠诚如何兼得

第三章　用好传字诀—榜样的力量

第一节　实现共同的目标

第二节　以身作则，行胜于言

第三节　高标工作，低调做人

第四节　恰到好处地对新员工进行激励

第五节　知行合一，发挥榜样力量

第四章　懂得帮什么—排忧愁，解困难

第一节　让新员工以公司为家

第二节　关心员工的身心健康

第三节　消除新员工的水土不服

第四节　分忧解愁，无所不帮

第五节　为员工做好职业规划

第五章　用好帮字诀—情感的力量

第一节　既是导师，更是伙伴

第二节　拉近上下级的心理距离

第三节　“推”一把和“拉”一把

第四节　做“平台”，而不是做“拐杖”

第五节　善意的提醒，胜于严肃的说教

第六章　掌握带什么—练技能，授经验

第一节　帮助老员工梳理职业规范

第二节　固化操作技能和工作经验

第三节　用你的专长征服员工

第四节　成为一名优秀的教练

第五节　不怕新员工比你还棒

第七章　用好带字诀—专业的力量

第一节　做好带领者和跟随者

第二节　优秀员工是带出来的

第三节　给员工创造学习机会

第四节　让新员工学会自我培训

第五节　在实践中持续改善

第八章　传帮带背后的公司精神

第一节　师徒关系新内涵

第二节　打造充分沟通的平台

第三节　用最热情的心去交换成功

第四节　让价值观渗透到行为和习惯中

第五节　从绩效到流程的机制配合

这是一本现代企业培养优秀员工的指导手册。在本书中，作者对传统的“传帮带”进行了更新，如怎样培养亦师亦友的关系、怎样结成战略同盟。本书还特别讲解了师傅如何利用新科技、新形式、新方法将工作流程、方法和经验传授给新员工。企业需要优秀的员工，相信本书可以帮助企业大量复制优秀员工的需求，使企业在传承优秀文化的同时焕发新鲜活力。

传，要把企业文化、管理思想和优良传统，潜移默化地传给新人。

　　帮，是帮助新手解决具体问题，还要在思想上、理念上以及实际工作中做示范。

　　带，就是亲自带着他去实践，手把手地亲自带他。

　　启航老师将与您一起分享“传帮带”的力量