海尔工作法

前　言第1章　做正确的事，再正确地做事　主动界定自己的职责　先瞄准目标，再开枪　精准地分解工作目标　适合自己的，才是最好的　该执着时执着，该放弃时放弃　切勿“捡了芝麻，丢了西瓜”　把正确的事情做到位第2章　科学的计划意味着事半功倍　从实际中来，到实际中去　先规划，再盖房子　制订计划要赶上趟

前　言第1章　做正确的事，再正确地做事　主动界定自己的职责　先瞄准目标，再开枪　精准地分解工作目标　适合自己的，才是最好的　该执着时执着，该放弃时放弃　切勿“捡了芝麻，丢了西瓜”　把正确的事情做到位第2章　科学的计划意味着事半功倍　从实际中来，到实际中去　先规划，再盖房子　制订计划要赶上趟　计划要与团队的愿景保持一致　光说不练是“假把式”第3章　充分利用好每一分钟　第一次就把事情做对　把时间用在刀刃上　给自己上一堂时间管理课　永远比对手快一步　做一个自律的人第4章　用对方法，结果才有保障　集中精力做好一件事　认真做好每一个细节　日事日毕，日清日高　坚持以市场为向导　坚持每天提高1%第5章　最重要的是提高工作效率　工作要简化，不要简单化　把简单的事情做好就是不简单　绝不允许自己有任何借口　抓反复，反复抓　不要在弱点上浪费时间　认清优势，扬长避短第6章　做产品质量的守护者　就算再差，也不要放弃　不要对小问题视而不见　一切以用户满意为准　不要沦为标准的破坏者　先借鉴，再创造　改善永无止境第7章　工作就是要创造价值　我不入地狱，谁入地狱　改变任何不产生价值的行为　用业绩证明自己的价值　在平凡的岗位上做出不平凡的事　不断学习才能持续进步第8章　用服务细节提升工作价值　服务不分大小，每一个细节都值得注意　一切以用户为中心来思考　倾听不同用户的声音　给用户创造感动　给用户一个完整的解决方案　走到用户的心里去　让用户离不开我们的服务第9章　与团队并肩作战　找到属于自己的位置　尊重每一位工作伙伴　了解与自己共事的人　主动承担工作责任　不要擅自替别人工作　不做木桶中最短的那块　学会借力第10章　努力成为沟通高手　今天，你微笑了吗　表达要有条理，能让他人听懂　耐下心来听完对方的话　远离坏情绪，态度要一致　保持适度距离，让沟通产生美　不要让沟通扰乱了工作节奏第11章　卓越源自不断超越　要么不干，要干就要争第一　观念不变原地转，观念一变天地宽　想他人之未想，做他人之未做　主动参与创新，体现自我价值　达成别人认为不可能达到的目标　勇于自我剖析，战胜自我参考文献后　记

本书从海尔人工作的方式和方法角度出发，通过阐述工作法中的目标管理、计划制订、时间管理和各种提升效率、自我发展的方法，对海尔人的工作法进行了全面分析和解读，是自我管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本，是职场工作者的必读之作。

帮你实现工作效率翻番的首选读本　　成为一流员工必备的工作理念和行动准则　　海尔的成就无需多说。大部分人对海尔的印象还停留在“冰箱”“张瑞敏”和“日事日清”上。事实上，除此之外，海尔人人在工作中还有不为人知的方法和技巧。所以，只要人们走近海尔，就一定会被海尔人超强的工作力所震撼。更多好书推荐：吴甘霖、邓小兰工作素养书系：工作重在到位联想工作法华为工作法


　　帮你实现工作效率翻番的首选读本　　成为一流员工必备的工作理念和行动准则　　海尔的成就无需多说。大部分人对海尔的印象还停留在“冰箱”“张瑞敏”和“日事日清”上。事实上，除此之外，海尔人人在工作中还有不为人知的方法和技巧。所以，只要人们走近海尔，就一定会被海尔人超强的工作力所震撼。更多好书推荐：吴甘霖、邓小兰工作素养书系：工作重在到位联想工作法华为工作法 海尔工作法

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