薪酬管理
薪酬管理封面图

薪酬管理

( ) 米尔科维奇, 等著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2014

定价:70.0

书籍简介:

本书一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

作者介绍:

乔治米尔科维奇(George T. Milkovich) 美国康奈尔大学劳动关系学院M. P. Catherwood荣誉退休教授。 杰里纽曼(Jerry M. Newman) 美国纽约州立大学布法罗分校SUNY杰出教授。 巴里格哈特(Barry Gerhart) 美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院Bruce R. Ellig杰出讲席教授。 译者简介 董克用 中国人民大学公共管理学院院长、教授、经济学博士、博士生导师。中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。曾任中国人民大学劳动人事学院院长。主要研究方向为劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。主要学术兼职有中国劳动学会副会长,中国人才研究会副会长,中国人力资源开发研究会副会长,国际劳资关系学会(HRA)会员,美国密歇根大学、韩国忠南大学、首都经济贸易大学兼职教授,人力资源和社会保障部工资研究所、社会保障研究所兼职研究员,亚太经济合作组织CHINAHRD专家,英国《国际人力资源管理》(International Human Resources Management)编委会成员。 乔治米尔科维奇(George T. Milkovich) 美国康奈尔大学劳动关系学院M. P. Catherwood荣誉退休教授。  杰里纽曼(Jerry M. Newman) 美国纽约州立大学布法罗分校SUNY杰出教授。  巴里格哈特(Barry Gerhart) 美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院Bruce R. Ellig杰出讲席教授。  译者简介  董克用 中国人民大学公共管理学院院长、教授、经济学博士、博士生导师。中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。曾任中国人民大学劳动人事学院院长。主要研究方向为劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。主要学术兼职有中国劳动学会副会长,中国人才研究会副会长,中国人力资源开发研究会副会长,国际劳资关系学会(HRA)会员,美国密歇根大学、韩国忠南大学、首都经济贸易大学兼职教授,人力资源和社会保障部工资研究所、社会保障研究所兼职研究员,亚太经济合作组织CHINAHRD专家,英国《国际人力资源管理》(International Human Resources Management)编委会成员。  成得礼 男,1975年生,安徽凤阳人。中国人民大学经济学博士,副研究员。先后供职于某研究机构和中央国家机关。研究兴趣主要集中于宏观经济管理领域。在《改革》、《经济科学》、《城市发展研究》、《中国建设报》等发表论文20余篇,承担并完成省部级研究课题若干。  显示全部信息

书籍目录:

第Ⅰ篇引入薪酬战略和薪酬模型

第1章薪酬模型

11薪酬:它很重要吗?(或者“那又怎样”?)

12薪酬:概念界定

13薪酬形式

14薪酬模型

15本书计划

16购者自慎——成为有判断力的消费者

第2章战略:决策的总体性

21战略的相似性与差异性

22战略选择

23支持经营战略

第Ⅰ篇引入薪酬战略和薪酬模型

第1章薪酬模型

11薪酬:它很重要吗?(或者“那又怎样”?)

12薪酬:概念界定

13薪酬形式

14薪酬模型

15本书计划

16购者自慎——成为有判断力的消费者

第2章战略:决策的总体性

21战略的相似性与差异性

22战略选择

23支持经营战略

24支持人力资源战略

25薪酬模型指导战略薪酬决策

26开发总体薪酬战略:四个步骤

27竞争优势的源泉:三种检验

28“最佳实践”与“最优匹配”

29来自研究证据的指导

210良性循环与恶性循环

第Ⅱ篇内部一致性:决定薪酬结构

第3章内部一致性的界定

31职位与薪酬

32薪酬战略:内部一致性

33不同组织的薪酬结构变化

34影响内部薪酬结构的因素

35设计内部薪酬结构的战略选择

36来自研究证据的指导

37薪酬结构的结果

第4章职位分析

41以职位或(和)人为基础的薪酬结构

42以职位为基础的方法:最普通的方案

43职位分析的程序

44应该收集什么样的信息?

45如何收集职位信息?

46职位说明:对数据的总结

47职位分析:必不可少还是徒劳无功?

48职位分析与全球化

49职位分析鉴定

第5章基于职位的结构与职位评价

51基于职位的结构:职位评价

52职位评价的界定:内容、价值及外部市场联系

53“如何做”:主要决策

54职位评价方法

55谁应该参与职位评价?

56最终结果:结构

57平衡混乱与控制

第6章基于人的结构

61基于人的结构:技能计划

62“如何做”:技能分析

63基于人的结构:胜任力

64“如何做”:胜任力分析

65再提一次:以人或职位为基础的结构中所反映的内部一致性

66计划的管理和评估

67内部结构中的偏见

68理想的结构

第Ⅲ篇外部竞争性:决定薪酬水平

第7章竞争性的界定

内容摘要:

由美国康奈尔大学教授米尔科维奇领衔编著的《薪酬管理》一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。自21世纪初引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的关注和好评。 
全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、雇员贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 
第11版是最新版,对所有章节都进行了不同程度的修订。 
更新了不同公司实施的薪酬战略或薪酬实践的比较,既有薪酬战略或实践成熟而有效的公司(如苹果、IBM),又有遇到了实际问题的公司(如美国航空公司、通用汽车),还有做法比较独特的公司(如谷歌、全食超市)等。 
更加重视薪酬管理的理论发展及研究得出的证据,并将这种证据转化为对改进薪酬管理的指导。例如,对第12章和第13章进行了全面修订,反映了福利管理实践的飞速变革。 
对美国次贷危机之后各界(政府、企业界、理论界)应对金融危机的各种薪酬管理实践及理论观点进行了深入分析和评价。 
本书适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。 

教辅资源 
本书配有丰富的教辅资源,包括PPT、教师手册、试题等,采用本书作教材的老师可登录www.rdjg.com或www.mhhe.com/milkovich11e下载。 

本书的英文影印版已出版,读者可参照阅读。 
ISBN 978-7-300-20228-0 
定价 69.00元

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名人力资源管理译丛
9787300200484
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)70.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

薪酬管理是中国人民大学出版社于2014.10出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动工资管理 的书籍。