出版社:中国建筑工业出版社
年代:2004
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本书收录了作者从实践经验中获得的大量范例和说明,包括500余份的图表、照片以及图纸,循序渐进地展示了如何运用建筑策划技巧、如何确定价值领域、如何解决问题、如何应用测试方法以及如何在与业主的合作中平衡建筑设计人员的技巧。作者详细地阐述了有效而即时更新的信息收集和分析的方法,包括文献调查、诊断性访问、观察、场地分析以及小组工作会议。从本书中可以找到每种建筑类型的策划答案,并借助书中列出的练习来训练建筑设计人员的技巧,从而提高策划者的策划水平,让建筑设计人员容易地掌握对大型方案进行最复杂的分析方法。
序前言致谢第一章 建筑策划 1.1 建筑策划的实质 1.2 建筑策划的定义 1.3 建筑策划的方法 1.4 以设计为基础的建筑策划 1.5 以专业知识为基础的建筑策划 1.6 以合同为基础的建筑策划 1.7 以价值为基础的建筑策划 1.8 练习 1.9 参考文献第二章 价值与建筑 2.1 价值的重要性
序前言致谢第一章 建筑策划 1.1 建筑策划的实质 1.2 建筑策划的定义 1.3 建筑策划的方法 1.4 以设计为基础的建筑策划 1.5 以专业知识为基础的建筑策划 1.6 以合同为基础的建筑策划 1.7 以价值为基础的建筑策划 1.8 练习 1.9 参考文献第二章 价值与建筑 2.1 价值的重要性 2.2 建筑的永恒价值 2.3 建筑的当代价值 2.4 HECTTEAS(TEST EA CH) 2.5 案例研究:哈利路亚德教会教堂 2.6 案例研究:赫什伯格住宅 2.7 练习 2.8 参考文献第三章 价值转化为设计因素 3.1 人文因素 3.2 环境因素 3.3 文化因素 3.4 技术因素 3.5 时间因素 3.6 经济因素 3.7 美学因素 3.8 安全因素 3.9 练习 3.10 参考文献第四章 为策划做准备 4.1 设计前服务 4.2 建筑策划 4.3 发现关键问题 4.4 对策划过程进行规划 4.5 练习 4.6 参考文献第五章 信息收集 5.1 文献调查与研究 5.2 诊断式访谈 5.3 诊断式观测 5.4 问卷与调查 5.5 场地与地候分析 5.6 练习 5.7 参考文献第六章 工作会议 6.1 业主/用户工作会议 6.2 管理人员工业会议 6.3 工作会议安排 6.4 表格设计 6.5 表达方法 6.6 需求调查表 6.7 练习 6.8 参考文献第七章 策划的准备工作第八章 评估方法附录 建筑策划案例
策划——与业主共同确定方案的设计需求——是所有工作中最重要的一步,罗伯特·G·赫什伯格(Robert G.Hershberger)所撰写的《建筑策划与前期管理》是一本关于建筑策划方法的最全面的资料。这本里程碑式的书籍充分地阐述了为了完成一份优秀的策划工作所需的全部实用技巧——大小方案毕宜。书中上录了超过500份的图表、照片以及图纸,使读者容易入门,并平稳提高策划者的策划水平,直至掌握对大型方案进行的最复杂的发析方法。本书中可以找到每种策划类型的策划答案。 赫什伯格对策筑策划和前期管理所进行的表述比想像的要清晰得多。本书收录了从他自己及其同事的实践经验中获得的大量范例的说明,从而循序渐进地展示了如何运用建筑策划技巧、如何确定价值领域、如何解决问题、如何应用测试方法以及如何在与业主的合作中平衡建筑设计人员的技巧。他详细地阐述了有效而即时更新的信息收集和分析的方法,包括文献调查、诊断性访问、观察、场地分析以及小组工作会议。
实用的建筑策划: ·凭借高水平的技巧从头掌握建筑策划工作。 ·从上百张图示、范例以及两个完整的范例研究中学到有价值的技巧。 ·发现了可以用于各种方案的最优工具,从小型到大型,从新式到创新,从建筑到室内、到景观建筑。 ·在投付使用后的评估工作中应用新的方法。 ·为业主提供了更多的易于使用的工具选择。 ·借助书中列出的练习来训练你的技巧。 ·为注册考试做准备。