出版社:上海交通大学出版社
年代:2005
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本套书共有六本,选取企业管理中最敏感的也是决定成败的六个方面,将与众不同的经验写出来,对广大经营者有所启发。
方法一 认识渠道:没有渠道就没有销售
一、什么是渠道
二、为什么需要渠道
三、怎样提升渠道价值
四、怎样区分不同的渠道
方法二 渠道设计:水到渠自成
一、渠道设计目标
二、渠道模式选择
三、渠道设计误区
四、渠道设计战术
五、价格体系设计
方法三 渠道选择:好马配好鞍
一、渠道选择条件
二、渠道选择方法
三、渠道选择误区
四、中间商评估
方法四 渠道精耕:得渠道者得天下
一、什么是渠道精耕
二、为什么要渠道精耕
三、怎样实施渠道精耕
四、终端渗透
五、案例:康师傅――深度开发渠道价值
方法五 渠道激励:要马跑还需喂马草
一、激励产生效益
二、渠道激励之道
三、激励实施要点
方法六 和谐渠道:感情可变利益永恒
一、垂直关系和谐
二、水平关系和谐
三、交叉关系和谐
四、厂商矛盾和解
五、维护价格稳定
方法七 掌控渠道:让渠道真正属于你
一、唾沫粘鸟
二、“牌”除万难
三、授之以渔
四、逆“道”而行
五、“利”所能及
六、欲擒故纵
七、门当户对
八、“类”胜一筹
九、“管”出效益
十、解决冲突
十一、案例:樱花卫厨――以“冲突”化解冲突
方法八 渠道整合:平常渠道非常控制
一、渠道整合的趋势
二、渠道整合措施
三、整合风险控制
方法九 渠道创新:和渠道一起跳舞
一、不创新就会被淘汰
二、创新是为了更好地生存
三、传统渠道的弊端
四、创新的征兆
五、克服创新障碍
六、渠道创新模式
方法十 窜货治理:剪不断理还乱
一、窜货的概念
二、窜货的起因
三、窜货的形式
四、窜货的危害
五、窜货的治理
后记
非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。渠道是企业的生命线,没有渠道就没有产品的销售,《非常渠道》从十个方面向您阐述了渠道建设中的非常之道。