出版社:台海出版社
年代:2014
定价:38.0
本书深刻剖析了改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。
Part 1 我的教训比我的经验,更值得你聆听
我要做东方的IBM
绝不会再看到我流泪
我就是赌徒,这无所谓
我要打响三大战役
巨人倒在史玉柱手里
不低调麻烦就大
巨人的团队不成熟
脑黄金没有失败,巨人大厦才是衰败的根源
Part 2 我在人生低谷学到的东西,强大了我的人生
老百姓的钱我是一定要还的
大家相信我还能东山再起
大家批评我很受用
人在低谷的时候才能学东西
Part 3 没有在黑夜独自哭泣过的人,没资格谈创业
失败刻苦铭心,不败没有今天
2 绝望成就了我
不服输,再难的关也能过
永远离破产只有12个月
Part 4 很穷的时候,多想想明天
我很少回忆过去,多想明天多好
十年来我们抵制住了诱惑
我对我的团队很满意
找到所有的出口
Part 5 创业者的两项素质:悟性和勤奋
没有悟性的人打工就行了
做自己喜欢的事,我是一个玩家
成功需要好产品
Part 6 赚可能出钱的人的钱
最大市场在下面,不在上面
免费和回头客才能赚大钱
龙有龙道,蛇有蛇道
史玉柱永远只做暴利行业
企业不赢利是最大的不道德
Part 7 对部下要真诚,要严厉,但不能骗他们
对下属好,是真诚的
断臂之痛,史玉柱流泪
家族公司很多没有归属感
大部分人反对的事情不做
Part 8 发高薪是降低成本的一种方式
给员工高薪时企业成本最低
员工没有效忠老板的义务
我是战略家,部下是战术家
我不是马云,忘记史玉柱
Part 9 说到做到,做不到就不要说
执行力不行,干劲哪来
宁可错判,绝不放过
只认功劳,不认苦劳
人才就是一件事成功了,下一件事也成功了
Part 10 不要蔑视规则,但要琢磨规则,最后创造规则
韩国人的游戏规则不是法律
亦步亦趋没有出路
我看不上《魔兽世界》
其他游戏公司不敢再玩2D
Part 11 创业者可以不懂业务,但一定要懂消费者
退休了,我还是要玩游戏
创意产业的第一要素是人
4 绝望成就了我
探索新商业模式是被逼的
资本家才是我的职业
Part 12 营销没有专家,大学教材都是错的
消费者才是专家
黄金搭档关键是空军和陆军配合
再完美的公司也有势力薄弱区域
做到行业第一的品牌,才能算是成功
Part 13 脑白金不是营销出来的,但营销的确做得好
做广告就是在走钢丝
广告太漂亮,老百姓记不住
不要尝试改变消费者的看法
脑白金软文真相
Part 14 有时候,“烧钱”是最可怕的营销武器
行业内我的资本充足率第二
在一大堆钱上跳舞
好程序员要会玩钱
上市不只是为了钱
《绝望成就了我:史玉柱给年轻人的14堂创业课》深刻剖析了改革历史上的传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。作者指出创业不仅时刻需要理性的头脑来规划蓝图,更需要百折不挠的信念将梦想落实于行动。《绝望成就了我》给我们一个深刻启示:没有真正绝望的处境,只有对处境绝望的人,从绝望中走出来的才是真正的强者!
◆当今中国商界颇具争议和传奇色彩的人物——史玉柱的传奇创业史!
◆一次低谷、两次创业、横跨四大行业,史玉柱用自己的执着书写了一个精彩的“N”形转折,他的创业历程值得世人学习借鉴!
◆从负债累累,到身价亿万,史玉柱教你这样成功逆袭!
◆一部激励创业者战胜绝望,重整旗鼓,走出绝境的励志宝典!
◆一部商业人士、创业新人值得拥有的创富圣经!
◆一部史玉柱从商多年的商业智慧结晶、经验教训总结和心灵涅槃历程。
◆史玉柱内部讲话、经验总结,国内外商业案例对比分析,你值得一读的14堂励志创业课!
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 台海出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
绝望成就了我是台海出版社于2014.12出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-经验-中国 的书籍。