爱是唯一的答案

引子 文明的背后就是爱

市场经济呼唤中华文化，文化可以强国！仁、义、礼、智、信！忠孝！中庸！持节而行者，可至天下！人之初，性本善，仁爱是一种伟大的品质。因为爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。

夫仁者，已欲立而立人，已欲达而达人，这才是聪慧大爱之人。人心是一切的本，企业唯利是图，必然心背人离，萧条可待：企业积善行道，则心归人聚，兴旺可期。

思：为什么组织会倒闭

悟：为什么中华文明绵延五千年

醒：为什么儒释道文化能传承千年

第一章 一本经典定灵魂

理念哲学文化这一切，统称为“精神”运营，宗教是为信仰，政党是为纲领，企业是为价值体系！企业必须有自己的“经典”！一套完整的道德、态度、伦理的思维体系！传承的第一要素就是运用精妙精到的文字提炼企业的文化，做到竖可传代，横可复制，让新员工一进入公司就感受到我们的“家规和家训”。共识才能共赢！让所有员工都清楚公司的对错、是非、善恶的标准，道不同不相为谋，不和者出局。

第一节 典范：经典的总是最好的

第二节 冠名：为文化手册起个好名字

第三节 找魂：愿景和使命

第四节 明道：核心价值观

第五节 寻根：企业精神

第六节 心智：思维模式

第二章 两套机制定行为

将文化与制度相结合，才能促使企业形成强大的推动力，促使企业不断地奋进与发展。文化是魂，制度是根，使员工明确企业的文化、了解公司的制度，才能使员工的行为向着规范的方向发展。领导人应以身作则，为员工树立起一个好榜样，带领员工一同去体验企业的灵魂！并通过体验强化心智，通过奖罚制度来严明纪律、鞭策员工、充分调动员工工作的积极性。

第一节 机制：文化与制度的完美统一

第二节 体验：用体验强化心智

第三节 奖罚：用制度固化行为

第三章 三种仪式生神圣

中国自古以来，就有仪式的传统，帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗，汉武大帝当年的改革首先研究周礼，从建明堂，到修服饰、分车驾，都是仪式的恢复和振兴。仪式是一种敬仰，将我们的内心和神圣连接。当心中充满了信仰，就不再害怕迷茫，不再害怕黑暗。生命的风雨越大，越需要回到“仪式”之中。

第一节 礼节：神圣于心

第二节 庆祝：喜悦于心

第三节 朝拜：降服于心

第四章 四种力量传精神

宣传的力量是可以地动山摇的，舆论即喉舌，一个企业员工的心智模式是如何形成的，在于环境和氛围，而环境重在宣传，如果员工天天抱怨，传播消极言论，则企业完矣。阅读使人宽广，写作使人精准，宣传好则胜过百万雄兵I宣传有两种，一种对客户，是对外的品牌和文化，让客户留下深刻的印象，第二是对员工，穿透员工的心灵，引起员工内心的共鸣！

第五章 五方活动聚能量

第六章 六大节日顺人心

第七章 七招齐心创大势

第八章 八方宣贯明心志

第九章 九讲故事传文化

第十章 十分表率定大局

《爱是唯一的答案：基业永续的精神力量》中无枯燥之理论，谈古论今，从西方最新的人力资源管理资讯，价值观如何转化为行为方式，到传承几千年的中华仪式之美；从伟大的GE（通用电气公司）、IBM（国际商业机器公司）为何长盛不衰，到中国民营企业案例之栩栩如生；从少年时最美的情怀和体悟，到干山万水的跋涉和体验，资料翔实生动、文字质朴清新。
　　《爱是唯一的答案：基业永续的精神力量》不藏私，不唯俗，堪为育良老师咨询心血的结晶，人生阅历的浓缩，破卷无数的升华。

爱才是伟大和永恒的经营管理方式；
　　一本令人震撼的企业文化咨询笔记。