QQ教父
QQ教父封面图

QQ教父

张铭利, 著

出版社:中国经济出版社

年代:2010

定价:36.8

书籍简介:

本书记录了QQ帝国之父马化腾的创业之路。

书籍目录:

第一章 QQ教父:网络界的“全民公敌”

企鹅帝国教父

全球第三:超越雅虎和eBay

网络界的“全民公敌”

专注:成就6亿用户

全业务:一站式在线生活服务

第二章 创业前传:有目的地选择

“实用主义理念”

管理上的启蒙

有目的地选择

第三章 创业不是说着玩的事

独立创业,找到方向

QQ只是附属功能

喂不饱的“小企鹅”

最后悔的事:想卖掉OICQ

第四章 资本市场:给老虎插上翅膀

第一轮融资:IDG与盈科数码

面对融资:负责、务实

煎熬:合作并不总是一帆风顺

融资原则:不控股、不插手经营

上市:给老虎插上翅膀

第五章 正现金流:终于实现赢利

“注册收费风波”

移动梦网:成就正现金流

品牌授权:最省心的赢利渠道

虚拟商品增值服务

第六章 风波不断:虚拟消费帝国的困扰

“域名风波”

“Q币风波”

“盗号”问题

“网上诈骗”

“黑客攻击”

“非法外挂”

延伸阅读:

马化腾——中国网络安全面临的挑战及解决措施

第七章 IM领域:改变从企业用户开始

MSN:进入中国

“互联互通”的陷阱

困扰:用户年轻化

改变:从企业用户开始

第八章 门户战略:醉翁之意在广告

广告收入:下一个增长点

门户战略:多元化业务结构

将资讯直接推送给用户

“大门户 小门户”战略

“与娱乐挂钩模式”的天花板

第九章 网游:最暴利的行业

网游:最暴利的行业

捆绑方式进入休闲游戏

代理与研发:两条腿走路

游戏产业已经是红海

延伸阅读:打造中国网络品牌的游戏

第十章 拍拍网:与传统产业深度整合

在线生活战略的重要环节

沟通达成交易

“袭击”淘宝

“财付通”适时出击

互联网真正落地是与商务有关

第十一章 SOSO:一个大的战略布局

搜索是一个大的战略布局

与谷歌合作进入

与垂直搜索联姻

“人工 搜索”

问问:搜索与IM的关联点

搜索:要走自己的路

搜索:醉翁之意在广告

“后谷歌时代”的混战

第十二章 “成长的烦恼”:管大调整

组织激活:提升团队执行力

薪酬激活:末位淘汰制度

吐故纳新:让优秀的人上来

双打配合:支持接班人去做

第十三章 SNS领域:与原有平台相结合

SNS领域:“八仙过海”

“社区服务 IM”的模式

SNS游戏:最大的收入贡献者

质疑:应用功能的生命周期

第十四章 “微创新”才是王道

模仿:最稳妥的创新

“微创新”才是王道

创新系统化:金字塔形研发架构

创新需要长跑的理念和精神

第十五章 “平台为王”:多元化发展

传统行业的2.0版本

“在线生活战略”

“平台为王”的力量

即时通信:汇聚人气

成功在于打动人心

社区:聚集用户

金砖ICEC:多元化是趋势

要时刻做好准备

附录1:马化腾个人简介

附录2:马化腾精彩语录

参考文献

后记

内容摘要:

钱不是白拿的,腾讯固执地坚持一个原则:不能控股,不能插手经营,就不能随便要人家的钱,要自己一步步想明白了,再慢慢自己滚大。  当初成立公司的想法很简单,就是希望能亲手做一个软件,这个软件能得到别人的认可,能被广泛使用。我想这也是大多数程序员出身的CEO在创业初期的想法,非常朴素。想到了我们就去做了,没有风险投资,也没有吸引人的商业策划书。  创造理想的过程总是充满艰辛的,所幸的是,有了以风险投资为代表的专业投资群体,今天的创业者并不孤独。  与微软竞争,我们是特色优势。与MSN相比,QQ的用户群定位更偏重于中国本地化、年龄较轻的用户,这类人群具有一个特点,愿意去结交一些陌生用户群体。  玩也是一种生产力。抄可以理解成学习,是一种吸收,是一种取长补短的方法。  后发的风险最低,特别是当你有一些平台优势的时候,后发是最稳妥的方式。  从营收角度讲,目前市规模最大的应属网络游戏。  广告收入未来一定是中国互联网的最大市场。  人一多,产品线一多,规范管理的压力落在我们这些创业者身上,确实很容易出现问题。  引用新的人才,给更合适的人以发展空问。如果你还抱着很狭隘的思想,就是要霸着这个位,最后肯定公司倒霉。  我们每个人都在找接班人,都在进行双打的配合,包括我本人,都是双打的匹配。这是为了避免最后一旦全部撤退,对公司影响太大。  Google也承认它不是第一个做搜索的公司,竞价排名也不是它发明的,关键看谁整合得好。这个世界上没有一个公司任何一个板块是完全独立自己创建的,都是别人或多或少都尝试过的。  模仿并不丢人,但模仿有两个基本的要诀。第一是选择模仿的对象。一定要选择已经证明成功的、有前景的好东西,同时要牢记模仿只是手段和工具,模仿的目的是创新。第二是把握模仿的时机。  用户链是我们最有价值的东西。我们固守对用户负责的原则,以不影响现有用户的使用为前提,每一次调整都应该为用户提供更多的选择机会。 零距离接触与“五大巨头同时过招”的互联网络教父,聆听马化腾讲述腾讯的创业、成长史。企鹅帝国教父的激荡创业史与财富人生。QQ成功最大的原因应该是它上手容易,使用也容易。【作者简介】吴昊  财经作家,资深QQ用户,亲眼见证腾讯QQ的创立、成长与成功。近年来,系统梳理QQ教父马化腾的创业与商道人生、战略与管理思想。

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9787513603690
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出版地北京出版单位中国经济出版社
版次1版印次1
定价(元)36.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 250 印数 8000

书籍信息归属:

QQ教父是中国经济出版社于2011.1出版的中图分类号为 K825.38 ,F279.244.4 的主题关于 马化腾-生平事迹 ,互联网络-网络企业-企业管理-经验-中国 的书籍。