出版社:中国财富出版社
年代:2016
定价:35.0
对于客户经理来说,人脉修炼无疑是众多修炼中最迫切的一项修炼内容。那么,优秀客户经理的人脉修炼要经过“看得准”、“走得出”、“吃得下”这三管才能成功。“看得准”,每个银行有每个银行的优势,每个银行有每个银行的定位,每个银行有每个银行的目标客户。例如兴业银行的贸易融资做得非常好,因为它有一个专业的团队对大宗产品进行分析验证。那么我们的银行的优势在那里,定位在那里,我们的目标客户就在那里。每个客户经理都觉得国有企业好,是的,我也这么认为。国有企业在管理架构上,总分公司模式居多,保证了总部对下属公司的绝对控制。对银行的忠诚度高,经营较为稳定。相应的对我们客户经理的要求也高,全国有多少双客户经理的眼睛在看着这些银行,没有个金刚钻,这个瓷器活不好揽。国有企业需要我们客户经理放长线掉大鱼,花较长的时间才能培养出人脉关系。同样的,如果这条鱼别人已经钩住了,你想轻易的从别人碗里抢饭吃,那并不是那么容易的。明抢了,别人要跟你拼命的,怎么办?慢慢来,狮子总有打盹的时候,他的服务总有让客户不满意的时候,有了客户的不满,加之我们平日里下得苦功,我们就有了机会。