出版社:机械工业出版社
年代:2014
定价:45.0
在本书中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。
译者序 变革时代的企业家胜任力模型第1章 成功领导者的本质:八项核心能力第2章 核心能力之一:准确定位业务第3章 核心能力之二:预见引领变革第4章 核心能力之三:管理团队合作第5章 核心能力之四:培养领导人才第6章 核心能力之五:打造核心团队第7章 核心能力之六:设定正确目标第8章 核心能力之七:专注工作重点第9章 核心能力之八:建立社会联盟附录A 致一位未来领导者的信成功领导者的八项核心能力致谢
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬柯维伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆 查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。 在本书中,拉姆 查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。 八项核心能力: 准确定位业务 预见引领变革 管理团队合作 培养领导人才 打造核心团队 设定正确目标 专注工作重点 建立社会联盟【作者简介】拉姆 查兰(Ram Charan) 全球最具影响力的管理咨询大师,长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、思科等数十家世界500强企业高管顾问,是杰克 韦尔奇最为推崇的管理咨询大师。 查兰博士已经出版18部畅销著作,其中包括《执行》《领导梯队》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说:像企业家一样思考》《高管路径》《持续增长》等。《执行》 一书更是在长达近三年的时间里,一直位列《纽约时报》畅销书排行榜,销量多达200万册。《领导梯队》被誉为“领导力发展的圣经”。 40多年来,查兰博士曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气“杰克韦尔奇领导发展中心”,多次获得最佳教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,曾获得贝克学者奖。