大型集群工程项目管理的研究与实践运作

第1篇　合同的订立 l　大型集群工程项目合同管理概述 1.1　项目管理模式 1.2　项目合同的一般规定 1.3　大型集群工程项目合同双方的权利和义务 2　工程项目投标 2.1　大型集群工程项目投标书的内容 2.2　投标决策和策略 2.3　投标报价的方法 3　合同的订立 3.1　合同的类型与选择 3.2　合同风险与防范 3.3　合同的分析与签订第2篇　合同的履行 4　项目进度

第1篇　合同的订立 l　大型集群工程项目合同管理概述 1.1　项目管理模式 1.2　项目合同的一般规定 1.3　大型集群工程项目合同双方的权利和义务 2　工程项目投标 2.1　大型集群工程项目投标书的内容 2.2　投标决策和策略 2.3　投标报价的方法 3　合同的订立 3.1　合同的类型与选择 3.2　合同风险与防范 3.3　合同的分析与签订第2篇　合同的履行 4　项目进度 4.1　项目进度控制的基本要求 4.2　项目进度控制的保障措施 4.3　项目组织设计和工期的合同管理 5　项目质量 5.1　项目质量控制的基本要求 5.2　项目质量控制的保障措施 5.3　项目质量与检验的合同管理 6　项目成本 6.1　项目成本控制的基本要求 6.2　项目成本保障措施 6.3　工程价款与支付的合同管理 7　安全文明施工 7.1　项目安全控制和现场管理的基本要求 7.2　安全与文明施工管理的保障措施 7.3　安全文明施工的合同管理第3篇　合同的控制 8　工程变更 8.1　工程变更一般规定 8.2　工程变更的控制程序 8.3　工程变更的合同管理 9　违约、索赔和争议 9.1　违约、索赔、争议的一般规定 9.2　工期索赔与费用索赔 9.3　违约、索赔与争议解决的合同管理 10　工程竣工与验收 10.1　项目竣工验收的基本要求 10.2　工程竣工结算 10.3　竣工验收与结算的合同管理 ll　其他 11.1　材料设备供应 11.2　工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除 11.3　补充条款参考文献

本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书共分为3篇11章。主要内容是：第1篇合同的订立。包括大型集群工程项目合同管理概述；工程项目投标；合同的订立。第2篇合同的履行。包括项目进度；项目质量；项目成本；安全文明施工。第3篇合同的控制。包括工程变更；违约、索赔和争议；工程竣工与验收以及其他。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。 本书可供工程建设管理和技术人员使用参考，还可以作为大专院校建筑类、土建类尤其是工程管理类的本科生、研究生《工程合同管理》课程的教材和参考书。

本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书共分为3篇11章。主要内容是：第1篇合同的订立。包括大型集群工程项目合同管理概述；工程项目投标；合同的订立。第2篇合同的履行。包括项目进度；项目质量；项目成本；安全文明施工。第3篇合同的控制。包括工程变更；违约、索赔和争议；工程竣工与验收以及其他。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。 本书可供工程建设管理和技术人员使用参考，还可以作为大专院校建筑类、土建类尤其是工程管理类的本科生、研究生《工程合同管理》课程的教材和参考书。