书籍简介:

本书反对自上而下的变革组织结构或奖励机制，指出只有一线员工切实执行变革政策，组织的变革才能又快又深广地推行。因此，树立变革模范应该首先考虑前线员工。鼓励管理者对于组织变革要从考虑个人出发，重点不放在抽象的体制和结构改变，而是具体的人的改变上。

书籍目录:

第一章　领导战略性变革所面临的挑战

第二章　第一道障碍：未能看见

第三章　突破第一道障碍的方法和工具：帮助人们看到变革的需要

第四章　第二道障碍：未能行动

第五章突破第二道障碍的方法和善其：帮助人们行动起来

第六章　第三道障碍：未能完成

第七章　突破第三道障碍的方法和工具：帮助人们完成变革

第八章　综述

第九章　走在变革曲线之前

内容摘要:

变革应该从什么地方开始?组织结构?内部机制?企业文化?……本书作者发现：变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这个地图是人们的思维惯性，决定着人们的行为方式，不改变每个人头脑中的这幅地图，整个组织的变革就无法成功。

然而，改变个人，障碍重重，最大的障碍有三个：要么看不见需要变革；或者看见了但没采取行动；要不就是行动了却没有坚持到底。最终的结局都是失败。作者明确给出了解决这三大障碍的路径，帮助每一个管理者迎来成功的’变革!

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	变革始于个人站内查询相似图书
丛书名	沃顿商学院图书
	9787300130613 如需购买下载《变革始于个人》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	32.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

变革始于个人是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理：人事管理的书籍。