建设工程项目管理

第1篇 组织篇

1 绪论

1.1 建设工程项目相关概念及分类

1.1.1 项目与工程项目的概念

1.1.2 建设工程项目的概念

1.1.3 建设工程项目分类

1.2 建设工程项目管理的概念和分类

1.2.1 建设工程项目管理的概念与特点

1.2.2 建设工程项目管理与一般项目管理的区别

1.2.3 建设工程项目管理的分类

1.3 建设工程项目管理的起源与发展

1.3.1 古代建设工程项目管理实践

1.3.2 现代建设工程项目管理的产生与发展

1.4 建设工程项目全寿命期与建设程序

1.4.1 建设工程项目全寿命期

1.4.2 建设工程项目建设程序

1.5 建设工程项目参与方与责任

1.5.1 建设工程项目直接参与方

1.5.2 建设工程项目直接参与方责任

1.5.3 建设工程项目间接参与方

1.6 建设工程项目管理课程的任务和内容

1.6.1 建设工程项目管理课程的任务

1.6.2 建设工程项目管理课程的内容

知识归纳

独立思考

参考文献

2 建设工程项目管理模式

2.1 概述

2.1.1 建设工程项目管理模式的概念

2.1.2 建设工程项目管理模式的作用

2.2 国际工程项目管理主要模式

2.2.1 设计一招标一建造模式

2.2.2 项目管理承包模式

2.2.3 项目管理服务模式

2.2.4 建设管理模式

2.2.5 总承包模式

2.3 我国建设工程项目管理模式

2.3.1 我国传统的建设工程项目管理模式

2.3.2 当前我国常用的建设工程项目管理模式的项目组织形式

知识归纳

独立思考

参考文献

3 建设工程项目组织管理

3.1 概述

3.1.1 建设工程项目组织的概念与特点

3.1.2 建设工程项目组织管理的概念与内容

3.2 建设工程项目组织机构管理

3.2.1 建设工程项目组织机构的作用

3.2.2 建设工程项目组织机构的结构类型及优缺点

3.2.3 建设工程项目组织机构设计

3.建设工程项目采购管理

3.3.1 建设工程项目采购管理的概念与特点

3.3.2 建设工程项目招投标

3.4 建设工程项目施工组织管理

3.4.1 建设工程项目施工组织管理的概念与特点

3.4.2 建设工程项目施工组织管理的

主要内容

知识归纳

独立思考

参考文献

……

第2篇 目标管理篇

4 建设工程项目质量管理

5 建设工程项目进度管理

6 建设工程项目投资管理

7 建设工程项目职业健康与安全管理

8 建设工程项目环境保护管理

第3篇 过程管理篇

9 建设工程项目前期决策

10 建设工程项目设计管理

11 建设工程项目施工管理

12 建设工程项目收尾管理

13 建设工程项目后评价

第4篇 支撑条件篇

14 建设工程项目合同管理

15 建设工程项目资源管理

16 建设工程项目技术管理

17 建设工程项目风险管理

18 建设工程项目协调管理

19 建设工程项目文化管理

20 建设工程项目信息管理

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