出版社:东方出版社
年代:2011
定价:28.0
本书作者在自己所在的领域内取得了很大的成就,在本书中,作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。本书为读者提供了新的易于操作的工具和方法,使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。本书具有很大的实际意义,为企业领导者提供了实用的工具、模式和指导思想。这些方法无论对刚入行的新手,还是经验丰富的老手来说,都是很有帮助的。书中的方法和企业策略,适用于各个组织机构。本书提供了最新的丰田管理原则,并对此进行详细分析。本书通俗易懂,便于执行,对更高层次的人才同样具有参考性。本书实例丰富、工具科学,为陷于繁杂组织中的管理人员找到了简单的工作方法。
前言
致谢
引言
第1章 一页纸项目管理和战略执
OPPM如何与管理战略联系在一起
第2章 什么是OPP
OPPM背后的思路
OPPM的视觉外观
项目的5个基本组成部分与OPPM
创建OPPM的12个步骤
使用OPPM创建报告的5个步骤
几个技巧:如何保证OPPM的使用
如何阅读OPPM
几点补充
第3章 在IS09000质量认证中运用OPPM
什么是ISO质量认证
争取ISO质量认证
应用OPPM
项目的各个阶段
第4章 A3报告简介
丰田公司的一页纸沟通工具
戴明循环
科学方法
A3陈述方式
A3报告样本
第5章 在IS09000中运用OPPM/A
构建OPPM/A
计划--执行--检查--行动(PDCA)
0PPM/A3在ISO认证中所起的作用
标题区
执行
检查
行动
第6章 项目管理办公室与执行
项目仪表盘
公司项目方法
项目培训
一致运用
项目公共关系
项目优先权
项目审核和矫正行动
项目存档以及持续改进
第7章 OPPM报告、A3报告以及战略部署
什么是战略部署
战略部署实践
传接球
0PPM/A3报告是不是仅是另一种报告模板
第8章 OPPM/A3在问题处理中的运用
科学方法和OPPM/A
OPPM/A3和六西格玛
礼物包装项目
残缺的指令项目
附录A A3报告的起源和尺寸计算
附录B 丰田的业务系统和精益思考
附录c 关键路径和新增价值管理
《一页纸项目经理执行手册》作者在自己所在的领域内取得了很大的成就,在《一页纸项目经理执行手册》中,作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。《一页纸项目经理执行手册》为读者提供了新的易于操作的工具和方法,使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。《一页纸项目经理执行手册》具有很大的实际意义,为企业领导者提供了实用的工具、模式和指导思想。这些方法无论对刚入行的新手,还是经验丰富的老手来说,都是很有帮助的。书中的方法和企业策略,适用于各个组织机构。
《一页纸项目经理执行手册》提供了最新的丰田管理原则,并对此进行详细分析;《一页纸项目经理执行手册》通俗易懂,便于执行,对更高层次的人才同样具有参考性。《一页纸项目经理执行手册》实例丰富、工具科学,为陷于繁杂组织中的管理人员找到了简单的工作方法。
(英) 纽顿 (Newton,R.) , 著
(美) 刘易斯 (Lewis,J.) , 著
(美) 克利兰 (Cleland,D.I.) , (美) 艾尔兰 (Irelan,L.R.) , 著
《项目经理工作手册》编委会, 编
周尚春, 编著
(美) 坎贝尔, 著
(美) 克拉克·坎贝尔, (美) 米克·坎贝尔, 著
张丽琍, 编著
(美) 克拉克·A·坎贝尔, (美) 米克·坎贝尔, 著