工业4.0时代的盈利模式

第一章 工业4.0时代：即将来袭的第四次工业革命 3

1.什么是工业4.0？工业4.0具有哪些核心特征？ 4

2.工业4.0具有怎样的发展战略愿景？ 7

3.即将来袭的第四次工业革命 10

4.工业4.0时代带来的机遇与挑战 13

5.重营销轻制造的互联网经济即将落后 17

6.创新2.0与工业4.0 20

第二章 工业4.0的思维方式：颠覆全球制造业的新思维 23

1.发达国家通过第四次工业革命抢占高科技制高点 24

2.虚拟全球将与现实全球相融合 27

3.人、机器和信息能够互相连接，融为一体 30

4. 4.0时代是个性化的生产与消费 33

5.重营销轻制造的互联网经济即将落后 36

6.预测型制造与工业大数据 40

第三章 工业4.0进行时：发达经济体的产业革命 43

1.从德国开始，新革命将席卷全世界 43

2.欧盟开始部署工业复兴战略 47

3.美国国家先进制造战略 51

4.日本工业振兴战略与日本信息技术发展计划 54

第四章 工业4.0的内涵：自动控制、人工智能与信息处理 58

1.智能制造主导的产业升级 58

2.机器人工业4.0时代的转型升级 62

3.在制造业中部署物联网 65

4.推进信息物理融合系统的发展 69

5.智能生产与智能工厂 72

6.未来的智能工厂：零件与机器的交流 76

7.产业集成的智能制造体系 80

第五章 工业4.0战略：智能互联系统引领的强国战略 83

1.工业4.0：智能互联下的第四次工业革命 83

2.西门子“三化”战略布局“工业4.0” 87

3.领先的供应商战略与领先的市场战略 90

4.高标准化、组织先进化与个性化产品战略 94

5.让制造业更具创造力、更加本地化和个性化 97

6.智能互联带来的机遇和挑战 100

第六章 工业4.0生态系统：满足个性化需求的生态链 104

1.价值网络进行横向整合 105

2.横跨整个价值链的端对端工程 108

3.垂直整合与网络制造系统 112

4.强化信息技术与制造工业的结合 116

5.适应万物互联的发展趋势 119

6.汇聚优势：人机协作改变工业生态 123

第七章 工业4.0投资机遇：如何了解并布局工业4.0时代 126

1.自动化装备系统集成：高铁与航空的高新技术领域 127

2.汽车产业的智能系统集成 130

3.机器人系统集成：奋起直追争市场 134

4.自动化产业改造和升级 138

5.数字化制造，助力工业4.0时代 141

6.布局工业4.0：稳中求进，赢在起点 144

第八章 工业4.0在中国：从3.0向4.0的跨越 148

1.工业4.0为中国经济展现一幅全新的工业蓝图 149

2.中国工业4.0需要突破软硬“短板”，激活开拓式创新 152

3.从厂商制造到用户个性化制造的转变 155

4.注重具备独创性的知识产权，拒绝山寨工业 159

5.工业4.0时代背景下中国制造业的反思 163

6.“中国制造”向“中国创造”转型升级 167

7.工业4.0：全生命周期管理 170

工业4.0时代的到来给互联网企业、工业生产、商品消费等诸多领域带来了巨大变化。4.0时代产品实现了按订单生产而不再是盲目生产，让企业资源更加优化、能源效率提高、投资回报率也更高。
　　《工业4.0时代的盈利模式》详细分析和介绍了多家知名企业在4.0时代的经营模式，希望可以为广大读者提供借鉴。本书作者旨希望通过本书可以帮助更多的企业管理人员对4.0工业变革时期的企业赢利模式进行合理地分析，从而提高企业对未来发展的把握和定位能力。希望所有的读者都可以通过阅读本书，蓄势待发，迎接工业4.0时代的到来。

智能化工厂是未来制造业发展趋势，工业4.0通过将信息技术与生产整合，实现一个全新的智能商业模式。
——德国国家科学工程院院士 克里斯托夫梅内尔

技术革命正在颠覆人们印象中那个闭门造车的传统工业世界，人、数据和机器三者将相互联系，形成一个开放的生态系统，而大数据提供的经验将帮助企业对生产中复杂多变的状况做出精准的判断和实时反应。这就是区别于蒸汽机、流水线、自动化生产革命的“第四次工业革命。
——埃森哲全球产品制造事业部总裁 万杉德

工业4.0的重心在于工业领域的智能制造。其技术难点在于联网设备的智能化水平足以进行实时数字化沟通。不仅是设备与设备，设备与人（客户）也能进行实时的数字化交流。
——德国弗劳恩霍夫劳工经济学和组织研究所

工业4.0是由生产网络、虚拟与真实世界的融合、CPS信息物理融合系统三个要素构成的。其中CPS信息物理融合系统对前两者的落实，有着十分重大的意义。
——西门子工业业务领域总裁 鲁思沃