供应链管理

第一章 导论

第一节 供应链管理概述

第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想

第三节 供应链管理研究的进展

【本章小结】

【关键术语】

【思考题】

【案例】供应链管理在中国汽车制造业的成功应用

第二章 供应链管理的基本问题

第一节 供应链的类型分析

第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制

第三节 供应链管理与企业扩展性

第四节 集成化的供应链管理

第五节 供应链管理与业务外包

第六节 供应链管理的战略性问题

【本章小结】

【关键术语】

【思考题】

【案例】ZARA的极速供应链：

第三章 供应链的构建与优化

第一节 供应链构建的体系框架

第二节 供应链构建的设计原则

第三节 供应链构建的几个基本问题

第四节 供应链的结构模型

第五节 供应链构建的设计策略

第六节 供应链构建的设计与优化方法

【本章小结】

【关键术语】

【思考题】

【案例】华夏彩电公司湖北地区物流系统重构

第四章 供应链合作伙伴选择与评价

第一节 供应链战略合作伙伴关系

第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素

第三节 供应链合作伙伴的选择

第四节 客户关系管理与供应商关系管理

【本章小结】

【关键术语】

【思考题】

【案例】该选谁作为合作伙伴？

第五章 供应链运作的协调管理

第一节 供应链协调问题的几种表现形式

第二节 提高供应链协调性的方法

第三节 供应链的激励机制

第四节 供应契约

第五节 几种常见的供应契约

【本章小结】

【关键术语】

【思考题】

【案例】高库存与缺货，两病齐发！

第六章 供应链管理环境下的采购管理

第一节 采购的定义及过程

第二节 传统的采购模式及问题

第三节 供应链管理环境下的采购

第四节 供应链管理环境下的准时化采购策略

第五节 供应商管理

第六节 全球采购

……

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

第八章 JIT、QR与供应链管理

第九章 供应链管理环境下的物流管理

第十章 供应链管理环境下的库存控制

第十一章 供应链的组织与运行管理

第十二章 供应链风险管理

参考文献

《供应链管理（第3版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。《供应链管理（第3版）》深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，介绍了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法等基础理论与方法，供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产计划与控制机制、库存管理、准时生产及快速响应、物流管理等核心业务，并讨论了供应链管理运行的组织与管理、供应链风险管理等内容。《供应链管理（第3版）》可作为高等学校管理科学与工程、物流管理、物流工程、工商管理、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生或研究生的参考书，还可供从事企业物流和供应链管理人士及其他岗位的管理人员学习参考。