出版社:清华大学出版社
年代:2016
定价:29.0
本书的特色:在深入探讨市场营销沙盘经营规则的基础上,对企业的经营环境进行了分析。从财务报表入手,对各企业的经营情况进行分析、总结,评价企业的优势与不足。本书重点探讨了市场营销沙盘的经营策略,并以实践案例进行说明。
第1章经营规则1
1.1市场部运昔规则1
1.2直销规则5
1.3批发规则7
1.4零售规则8
1.5生产部运营规则15
1.6财务部经营规则19
1.7辅助信息的运用21
1.8特殊任务的运用23
第2章得分规则解析25
2.1得分规则描述25
2.2得分规则剖析25
2.3小结28
第3章经营环境分析30
3.1环境分析的重要性30
3.2环境分析的内容31
3.3环境分析实例35
第4章财务报表分析41
4.1利润表41
4.2资产负债表44
4.3财务报表综合分析50
第5章经营策略制定(上)——基于职能部门视角54
5.1直销、批发策略分析54
5.2生产策略61
5.3零售策略70
5.4融资策略91
……
本书共分三大部分。第一部分对经营规则进行解析。理解经营规则是经营者合理制定经营策略的基础,也是经营者创新经营方案的基础。第二部分是分析部分,包括经营环境分析和财务报表分析。通过分析经营环境及企业财务报表,掌握企业在经营过程中所需关注的关键信息,并据此判断市场竞争格局及本企业的竞争地位,为进一步制定经营策略提供依据。第三部分是策略部分。从两个方面来探讨经营策略,一是从职能部门的角度探讨各部门的经营策略;二是从企业全局的角度探讨总体经营方案的制订。最后以案例来说明经营策略的制定与实施思路。本书可用于高职高专院校市场营销课程学习与教学,也可用于市场营销沙盘技能大赛团体参考用书。