国际经营学

第1章 绪论 1.1 国际经营学的产生和发展 1.2 企业国际经营的原因及类型 1.3 国际经营组织 思考题第2章 国际经营环境 2.1 国际经营环境概述 2.2 国际经营宏观环境 2.3 国际经营中观环境 2.4 国际经营微观环境 2.5 国际经营环境风险评估与规避 思考题第3章 国际市场进入方式及选择 3.1 国际市场进入方式 3.2 国际市场进入方式的选择

第1章 绪论 1.1 国际经营学的产生和发展 1.2 企业国际经营的原因及类型 1.3 国际经营组织 思考题第2章 国际经营环境 2.1 国际经营环境概述 2.2 国际经营宏观环境 2.3 国际经营中观环境 2.4 国际经营微观环境 2.5 国际经营环境风险评估与规避 思考题第3章 国际市场进入方式及选择 3.1 国际市场进入方式 3.2 国际市场进入方式的选择 思考题第4章 国际经营的高级形式：国际直接投资 4.1 国际直接投资概述 4.2 国际直接投资理论综述 4.3 国际直接投资的利弊分析和政府政策 4.4 国际直接投资的动机 思考题第5章 国际经营战略与竞争力 5.1 国际竞争战略理论 5.2 企业经营战略分析 5.3 国际经营战略的内部影响因素分析 5.4 国际竞争战略的类型及选择 思考题第6章 国际经营中的战略联盟 6.1 战略联盟的内涵及特点 6.2 战略联盟的目标与动因 6.3 战略联盟伙伴的选择 6.4 战略联盟类型的选择 6.5 战略联盟的管理 思考题第7章 国际市场营销管理 7.1 国际市场营销概论 7.2 国际目标市场决策 7.3 国际市场营销组合策略 思考题第8章 国际企业组织管理 8.1 企业组织结构设计的一般原理 8.2 国际企业组织结构类型及选择 8.3 国际企业组织控制策略 思考题第9章 国际财务管理 9.1 国际企业财务管理职能及控制 9.2 国际融资策略 9.3 国际税收策略 9.4 国际营运资金管理 9.5外汇风险控制策略 思考题第10章 国际人力资源管理 10.1 国际人力资源管理概述 10.2 海外经理人员的管理 10.3 国际劳工管理 10.4 国际人力资源的跨文化管理 思考题第11章 中国企业的国际经营 11.1 中国企业国际经营的必然性 11.2 中国企业国际经营的现状 11.3 中国企业国际经营的发展趋势 思考题参考文献

本书共分为11章，其中第1章为绪论，主要论述企业国际经营的背景、概念、原因及类型；第2章介绍了国际经营宏观、中观及微观环境；第3章介绍了商品贸易型、契约交易型及投资型三种国际市场进入方式；第4章论述了企业国际直接投资的相关理论与实践问题；第5章论述了企业国际竞争力相关理论与战略选择问题；第6章介绍了国际战略联盟概念、形成动因及类型第7章至第10章，介绍了国际企业营销、组织、财务及人力资源管理；第11章讨论了中国企业国际经营问题。 本书资料翔实、逻辑清晰、语言流畅、可读性强，可作为大专院校国际贸易、工商管理、市场管理等专业的教材，也可以作为国际企业管理人员的参考书。

本书共分为11章，其中第1章为绪论，主要论述企业国际经营的背景、概念、原因及类型；第2章介绍了国际经营宏观、中观及微观环境；第3章介绍了商品贸易型、契约交易型及投资型三种国际市场进入方式；第4章论述了企业国际直接投资的相关理论与实践问题；第5章论述了企业国际竞争力相关理论与战略选择问题；第6章介绍了国际战略联盟概念、形成动因及类型第7章至第10章，介绍了国际企业营销、组织、财务及人力资源管理；第11章讨论了中国企业国际经营问题。 本书资料翔实、逻辑清晰、语言流畅、可读性强，可作为大专院校国际贸易、工商管理、市场管理等专业的教材，也可以作为国际企业管理人员的参考书。