经理人高效执行力
经理人高效执行力封面图

经理人高效执行力

张嘉豪, 编著

出版社:地震出版社

年代:2010

定价:28.8

书籍简介:

本书针对经理人如何提升执行力,提出了各种方法及技巧,对企事业管理层有所启发。

作者介绍:

张珈豪,中国执行力专家,胜大世纪集团董事长,欧翼科技董事长,汉唐咨询集团董事长,张珈豪老师通晓中国传统文化和西方现代科学管理理论,是中国知名的执行力专家,其开设的执行力总裁班已有几千位企业家参加。张老师有超过10年的演讲授课经验,演讲近2000场,拥有精湛的互动演讲技巧。深厚的文化底蕴。张老师以《道德经》为核心思想研发的“君道”课程是顶级企业家的必修课程。

书籍目录:

第一章 经理人高效执行力从认知开始

第一节 执行力是经理人的核心能力/2

第二节 经理人执行角色定位/7

第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰/12

第四节 经理人高效执行力源于企业执行力/16

第二章 改善经理人执行通病

第一节 计划脱离实际/24

第二节 制度朝令夕改/29

第三节 监督虎头蛇尾/34

第四节 忽视执行文化建设/40

第五节 忽视员工心态与思想/44

第三章 选取执行高效手段

第一节 目标驱动/52

第二节 职责限定/57

第三节 有效沟通/62

第四节 资源协调/71

第五节 合理激励/80

第四章 提高执行效率

第一节 简化执行流程/88

第二节 开发执行模式/96

第三节 优化时间管理/101

第四节 运用PDCAR执行工具/108

第五章 缩减执行成本

第一节 把握绩效原则/116

第二节 起用合适的人才/123

第三节 减少执行内耗/127

第三节 把握执行细节/132

第六章 突破执行难关

第一节 新官上任面临的执行难题/140

第二节 跨区域管理的执行效果/147

第三节 突发性事件的执行速度/153

第四节 变革中的执行抵制/159

第七章 执行一步到位

第一节 解码高端执行期望/166

第二节 科学分配任务/174

第三节 具体化命令/178

第四节 抓住问题关键/182

第八章 高效执行,持久才能制胜

第一节 成为执行型领导/190

第二节 打造执行型团队/194

第三节 提高员工能力和素质/197

第四节 提升企业执行力层次/203

内容摘要:

经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。

编辑推荐:

中国执行力专家,张珈豪带你突破执行力难关!使你成为优秀的执行经理人,为你开启成功大门!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787502837136
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出版地北京出版单位地震出版社
版次1版印次1
定价(元)28.8语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

经理人高效执行力是地震出版社于2010.4出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。