现代企业管理

项目一 形成企业印象

任务一 认识企业

相关知识

一、企业的构成与特征

二、企业的产生与发展

三、企业的类型

实训

任务二 公司的设立与终止

相关知识

一、公司的设立

二、公司的合并

三、公司的分立

四、公司的重整

五、公司的终止

实训

任务三 设计企业治理结构

相关知识

一、现代企业制度

二、现代企业治理结构

实训

【项目小结】

【实践能力检测】

项目二 理性认识企业管理

……

项目三 做出企业决策和制订计划

项目四 设立组织结构和人力资源管理

项目五 领导与激励企业员工

项目六 构造企业经营战略

项目七 运作企业生产系统

项目八 实施企业全面质量管理

项目九 组合企业市场营销策略

项目十 管理企业财务

项目十一 创建企业文化

项目十二 培养优秀管理者

参考文献

为满足社会对企业管理教育的需求，提升学习者的管理素质和综合职业能力，由张建伟和盛振江主编的这本《现代企业管理》按照教育部关于高职高专人才培养目标的要求，针对高职高专教学的实际需要，编写而成，突出了实用性和实践性、基础性和扩展性、层次性和灵活性的特点。本书介绍了以企业为特定对象的综合管理和企业职能管理，为学习者设计了—个系统科学的企业管理能力培养体系，并通过理论、案例、实训相结合的手段，加强对学生认识能力、分析能力、操作能力的培养，全面满足企业管理理论与实践教学的需要。 由张建伟和盛振江主编的《现代企业管理》以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模块，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。 《现代企业管理》适合作为高职高专、应用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。