公路工程项目管理便携手册

第一章 公路工程项目管理概论

第一节 公路工程建设

第二节 公路工程项目管理

第三节 公路工程相关法律法规

第二章 公路工程项目范围管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目范围确定

第三节 公路工程项目结构分析

第四节 公路工程项目范围控制

第三章 公路工程项目管理规划

第一节 概述

第二节 公路工程项目管理规划大纲

第三节 公路工程项目管理实施规划

第四章 公路工程项目管理组织

第一节 概述

第二节 公路工程项目经理部

第三节 公路工程项目团队建设

第五章 公路工程项目经理责任制

第一节 概述

第二节 公路工程项目经理

第三节 公路工程项目管理目标责任书

第四节 公路工程项目经理的责、权、利

第六章 公路工程项目合同管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目合同评审

第三节 公路工程项目合同实施计划

第四节 公路工程项目合同实施控制

第五节 公路工程项目合同终止与评价

第七章 公路工程项目采购管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目采购计划

第三节 公路工程项目采购控制

第八章 公路工程项目进度管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目进度计划编制

第三节 公路工程项目进度计划实施

第四节 公路工程项目进度计划的检查与调整

第九章 公路工程项目质量管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目质量策划

第三节 公路工程项目质量控制

第四节 公路工程项目质量改进

第十章 公路工程项目职业健康安全管理

第一节 概速

第二节 公路工程项目职业健康安全技术措施计划

第三节 公路工程项目职业健康技术措施计划实施

第四节 公路工程项目职业健康安全隐患和事故处理

第五节 公路工程项目消防保安管理

第十一章 公路工程项目环境管理

第一节 概述

第二节 公路工程项目文明施工

……

第十二章 公路工程项目成本管理

第十三章 公路工程项目资源管理

第十四章 公路工程项目信息管理

第十五章 公路工程项目风险管理

第十六章 公路工程项目沟通管理

第十七章 公路工程项目收尾管理

参考文献

本书依据《建设工程项目管理规范》（GB／T·50326—2006）编写，以公路工程项目的整个生命周期为主线，面对公路工程项目管理人员，全面介绍了公路工程项目的范围管理、管理规划与组织、经理责任制合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书注重理论联系实际，严格把握实用性及可操作性，是建设行业管理人员从事公路工程项目管理工作不可或缺的工具书。
本书可供从事公路工程建设的各级项目管理人员参考使用，也可供高等院校工程管理专业（公路工程管理方向）师生教学使用。