出版社:人民邮电出版社
年代:2008
定价:60.0
本书是针对经济型酒店的经营管理而编写的,全书共分四个部分,涵盖经济型酒店前场管理、经济型酒店后勤管理、经济型酒店营销推广,全方位地展示了经济型酒店实施规范化管理的各个方面与细节。本书的突出特点是内容详实、全面、具体、易于操作、实用性强。 本书可以作为经济型酒店的管理人员、服务人员、企业培训人员进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书,也是企业咨询师、高校教师和专家学者的实务类参考指南。
第一部分经济型酒店前场管理
第一章客房预订管理
第二章柜台接待业务管理
第三章客房管理
第四章餐饮管理
第二部分经济型酒店后勤管理
第五章总务管理
第六章经济型酒店人力资源管理
第七章设备设施管理
第八章节能环保管理
第九章安全管理
第三部分经济型酒店营销推广
第十章经济型酒店营销推广
第十一章经济型酒店连锁加盟管理
第十二章连锁经济型酒店会员制管理
第四部分附录
附录1商业特许经营管理条例
附录2住宿业服务质量标准与评定
参考文献
本书从经济型酒店的特点出发,着重介绍了客房预订、柜台接待、房务服务、连锁经营、会员制营销、节能环保等规范化管理要领。本书旨在为经济型酒店业的管理人员、服务人员、企业培训人员和专业人士提供一套具有现实意义的管理方法、操作标准、作业程序和规范化的管理制度、图表、细则等实务工具。本书分为三大部分,其中每一部分皆可独立成章。每部分中对关键事项的叙述,不仅介绍其业务要点、程序,而且配以大量的制度、表单范本,将经济型酒店的管理工作具体细化到可执行的层面,让读者既能从宏观上把握管理的要领,又能在微观上知道如何去控制具体的工作。 本书以经济型酒店关键工作事项的管理要点为切入点,配以管理制度、工作程序、管理表格等实用工具,有针对性地展示了经济型酒店前场管理、后勤管理和营销推广管理三个方面的规范化管理体系框架。全书内容翔实、全面、具体,易于操作,实用性较强。 本书可以作为经济型酒店各级管理人员、服务人员、企业培训人员进行规范化管理和实务操作的参照范本,也可作为企业咨询师、高校酒店相关专业师生和专家学者的实务性工作参考指南。