店铺员工工资、福利管理手册

第一章 为什么给员工分“蛋糕”——店铺薪酬管理的意义第一节薪酬的本质、含义和构成第二节薪酬管理的意义、实质和原则第三节几种薪酬管理理论的发展第四节不同经营主体的薪酬管理体制第五节店铺薪酬管理特点第二章 蛋糕就这么大，怎么分——店铺薪酬体系的建立第一节店铺薪酬体系的建立第二节薪酬体系的要素构成第三节薪酬管理机制的建立第三章 分好你的蛋糕——薪酬分配的技巧第一节影响薪酬分配的因素第二节薪酬、奖金和红利的分配方式第三节薪酬分配的影响第四节不同店铺的薪酬分配案例第四章 让蛋糕变得更大——用好分配制度第一节薪酬分配的实施第二节薪酬分配的改进第三节员工参与分配体系的调整第五章分好蛋糕带来的好处——店铺薪酬分配的作用第一节店铺薪酬分配的作用第二节店铺薪酬管理的地位和作用第三节薪酬管理的满意度附录参考文献

　　在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，真正实现“能者多劳，多劳多得”，是每个店铺管理者所面临的困惑，　　《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》将为您解决这些难题。 《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》在内容和体例安排上注重阐述概念的系统性和工具性，从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，希望会对店铺成功地实施绩效考核和薪酬设计助一臂之力。 员工工资、福利设计有效的店铺，员工受到很好的激励，为店铺的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。《旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册》作者黄孟丽以其独到的观点、敏锐的视角、幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提出了很好的解决方法。本书围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。【作者简介】　　黄孟丽，现任大型连锁店人力资源经理，多年终端店铺管理工作使其具有丰富的实战经验，尤为擅长终端店铺人员管理、销售技巧、沟通技巧、员工激励、薪酬管理。