出版社:人民邮电出版社
年代:2012
定价:28.0
本书精选了古今中外88个历史故事,采用哲理画、故事、观点、技巧相结合的方式,从素养、审时、谋略、沟通实务、知人用人等六个角度出发,力求在历史事件中和历史人物身上,挖掘出提高现代企业管理者领导力的智慧和技巧。全书各章节内容篇幅短小但不失精彩,非常方适合读者利用工作、生活的闲暇时间阅读。
第一章 素养篇 第一节 野心勃勃的亚历山大 第二节 魏文侯冒雨赴约 第三节 刘秀平易得人心 第四节 唐太宗以仁治国 第五节 吕蒙正为官有雅量 第六节 善于自省的富兰克林 第七节 霍去病赴险立军功 第八节 坚毅者的魅力 第九节 胡服骑射 第十节 自制的力量 第十一节 赵简子的远见 第十二节 李广镇定应敌兵 第十三节 杜鲁门决断树权威 第十四节 赵匡胤震慑群下 第十五节 孙权劝学 第二章 审时篇 第一节 周瑜忍辱顾大局 第二节 孙武用计胜楚国 第三节 陈胜起义诛暴秦 第四节 姜子牙助武王伐纣 第五节 失民心者,失天下 第六节 双赢的关系才牢靠 第七节 不设盐场有原因 第八节 汉文帝颁布马复令 第九节 林肯准确分析敌我 第十节 李世民善抓时机 第十一节 目标明确作用大 第十二节 击败强秦有步骤 第十三节 死板的格鲁希将军 第三章 谋略篇 第一节 西门豹计破迷信 第二节 范蠡攻吴重分析 第三节 宰相判断真是妙 第四节 秦始皇的长生梦 第五节 古巴比伦王朝的崛起 第六节 诸葛亮的锦囊妙计 第七节 晋文公智取楚军 第八节 郭嘉用计大胜乌丸 第九节 唐太宗先发制人掌皇权 第十节 陈平以退为进得相位 第十一节 孙膑妙计救赵国 第十二节 楚怀王客死异乡 第十三节 汉尼拔巧对危机 第十四节 楚庄王计平庸国 第十五节 叔詹巧设空城计 第四章 沟通实务篇 第一节 李广与士兵同甘共苦 第二节 听人劝谏的刘邦 第三节 戴高乐与下属保持距离 第四节 诸葛亮挥泪斩马谡 第五节 诸葛亮智劝孙权 第六节 刘邦安抚人心封韩彭 第七节 刘大夏明褒暗贬镇鲁麟 第八节 宋太祖杯酒释兵权 第九节 刘邦中箭不形于色 第十节 楚王宽容得猛士 第十一节 齐桓公大度用管仲 第五章 知人用人篇 第一节 曾国藩选人善观察 第二节 萧何大力荐韩信 第三节 “怪才”东方朔 第四节 三顾茅庐显诚心 第五节 诸葛亮妙计得孟获 第六节 苻坚用人不拘一格 第七节 选人看才更看德 第八节 宋代宰相不独大 第九节 晋文公赏罚分明树威信 第十节 阿育王恩威并施建王朝 第十一节 唐太宗巧用房杜 第十二节 恺撒分享有回报 第十三节 梅林就在山丘前 第十四节 齐威王用人不疑 第十五节 韩魏公大度被人赞 第十六节 诸葛亮智激张飞 第十七节 唐太宗远斥佞臣 第六章 传承篇 第一节 “白痴”皇帝司马衷 第二节 曹操选择继承人 第三节 宋太宗的选择 第四节 杨广的性格缺陷 第五节 天才木工和庸才皇帝 第六节 细心观察少出错 第七节 清朝的秘密建储制度 第八节 亚历山大的致命疏忽 第九节 多手准备,重点培养 第十节 理论实践不可少 第十一节 道德考核很重要 第十二节 努尔哈赤软禁舒尔哈齐 第十三节 游移不定惹大祸 第十四节 汉武帝晚年托孤 第十五节 藤原氏专权千年 第十六节 窦太后隐而不退成大害 第十七节 制度保障,基业长青
不是单纯的图画书, 不是单纯的案例书,不是单纯的管理指南, 而是三者的浓缩和结合。 哲理画生动幽默,并且负责点明观点; 历史故事真实、帮你感悟观点,活学活用; 实用技巧能够拿来即用。 《从88个历史故事中学领导》特别适合企业管理者自学,也适合作为企业培训用书。 《我的第一本智慧哲理书——从88个历史故事中学领导》精选了古今中外88个历史故事,采用“哲理画、故事汇、学技巧”相结合的方式,从素养、审时、谋略、沟通实务、知人用人等六个角度出发,力求在历史事件中和历史人物身上,挖掘出提高现代企业管理者领导力的智慧和技巧。全书各章节内容篇幅短小但不失精彩,非常适合读者阅读。 《我的第一本智慧哲理书——从88个历史故事中学领导》可作为企事业单位领导者的案头读物,也可作为培训师开发管理培训教材时的参考资料。【作者简介】 朱兴美,南开大学历史学硕士,北京弗布克管理咨询公司历史中的管理学项目研究员。主要研究方向为历史学和管理学。