核心管理模型

《核心管理模型》(作者马塞尔·范阿森、赫尔本·范登贝尔赫、保罗·皮埃特斯马)描述了60个当代管理工具和实践方法，解释了如何使用每一种模型并将其应用于商业管理中。有很多不同的方式来归类商业模型，编者选择了两种关注模型使用和功能的广义的类别，即管理决策(战略层面、运营层面和战术层面)和业务功能(如财务或者市场营销)。在本书中我们根据模型最适合使用的管理领域将它们归纳为三个部分。管理模型被设计用来解决商业中常见的问题和挑战。如果能够正确运用，它们会提供观察形势的新的方式，而这种方式将会导致积极的变革。这些模型可以被应用于战略层面、战术层面以及运营层面；它们中的一些是解决问题的工具，其设计目的是提高效率和效能；而它们中的大多数则被设计为解决特殊情况下产生的特殊问题。《核心管理模型》中，列出了60个被最频繁使用的管理模型。除了对每一个模型及其应用建议进行简要的描述和介绍，还阐述了其使用要领。《核心管理模型》的作者是马塞尔·范阿森、赫尔本·范登贝尔赫、保罗·皮埃特斯马。