留住好员工

前言 爱们他，还是失去他们：人才争夺战导言　阿杰的离去是什么让你留下来？ 你了解他们的需求吗？机会就在你的面前谁负责挽留人才？他们的职业前景在哪里？ 你是在帮他们创建未来还是在横加阻拦？小心你的个人偏见他们知道你对他们的尊重吗？ 让工作充满激情你的员工需要离开公司才能得到发展、赢得机会吗？每个人既工作着，也生活着避免让员工在工作和家庭生活这个两难问题中进行选择工作中的选择让人兴奋除了晋升以外还有五种职业道路让合适的职位有合适的人选牵头引线或从头开始信息交流是公司的纽带独享还是与人共享？如果老板是员工的“梦魇”你是这样的人吗？独特的“快乐红包” 乐趣后面是效率联络是现代团队的工作哲学如果你创建联系，员工就会留下来打破“玻璃天花板”他们以你为榜样吗？计算人才流失的费用计算人才流失的代价让机会浮出水面在内部寻找还是到外面寻找？让激情融入工作帮助员工找到他们自己喜爱的工作——不用离开目前的公司质疑：重新考虑游戏规则你要保留什么：规章制度还是优秀人才？对员工赞赏比金钱更重要哪样更重要：褒奖还是薪酬？自由创造发展空间你的员工深受束缚吗？诚实是最好的礼物实话实说伤人心——真是这样吗？更深层次的倾听置之不理，错失良机——他们挂印而去确定和调整价值观什么最重要？改善健康的一天他们生病或劳累吗？区别对待不同年代的员工他们各有千秋，你能留住他们吗？放下权威，适当授权放弃权力，挽留人才你就是公司测试你挽留人才的能力指数十大反驳沙伦、贝弗利和经理们的对话想要获得更多？ 是的，经常这样想致谢题外话

优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。 那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达巅峰状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？ 就这些棘手的难题，本书直接切入主题，为留住好员工提出了26个行之有效的策略，堪称是专为忙碌的经理人量身定做的一本便携手册。 实践证明，依照这简单的26个策略来工作，你既不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，就完全可以轻松地留住你的好员工，从而拥有一支所向披靡的无敌团队！ 不要疑惑，马上选择适合当下情形的方法，去试试，看接下来会发生什么……

点击免费阅读更多章节：留住好员工