竞争力管理

总序

前言

战略篇战略演进与行为博弈

第一章战略概念演进

第一节功能型战略观阶段

第二节竞争型战略观阶段

第三节价值型战略观阶段

第二章竞争优势论和竞争策略选择

第一节经济学视角的企业竞争优势

第二节企业竞争优势源

第三节竞争策略选择

第四节竞争优势策略

第五节战略承诺与合谋策略

第三章中国企业的战略历程

第一节1978年以来中国企业的经营背景

第二节中国企业战略发展阶段

第三节中国企业的战略成熟度研究

组织篇柔性嬗变与路径选择

第四章组织的柔性化趋势

第一节柔性组织的提出

第二节国内外对组织柔性化的研究

第五章柔性化组织的制度变迁

第一节柔性化组织的制度视角

第二节柔性化组织的制度变迁

第六章柔性化组织的设计

第一节组织规模的变动设计

第二节组织资源的系统设计

第三节组织创新的多维设计

第七章组织柔性化与中国企业竞争力

第一节运用组织生态理论提高中国企业竞争力

第二节运用合作网络理论提高中国企业竞争力

运营篇竞争要素与生产方式

第八章企业竞争优势与生产方式

第一节企业竞争优势的源泉

第二节生产方式变革的动因

第九章生产方式变革理论

第一节劳动分工提高生产效率

第二节供需协调实现准时生产

第三节集成管理提高应变能力

第四节规模经济的低成本优势

第五节循环经济推动可持续发展

第十章变革生产方式提升企业竞争力

第一节基于成本竞争的大量生产方式

第二节基于质量竞争的精细生产方式

第三节基于品种竞争的集成制造方式

第四节基于时间竞争的敏捷制造方式

第五节基于服务竞争的大量定制方式

第十一章生产方式变革展望与发展

第一节信息网络化的运营新理念

第二节即时顾客化定制生产策略

第三节敏捷化物流的运作策略

第四节绿色再制造运作方式

创新篇创新能力与创新效率

第十二章企业的创新活动

第一节创新：特征与类别

第二节企业的创新

第十三章企业创新管理理论

第一节早期的创新管理理论

第二节创新管理理论的蓬勃发展阶段

第三节企业创新管理理论的新发展

第十四章我国企业创新管理的实践

第一节1949～1978年我国企业创新管理的实践

第二节1978～1995年我国企业创新管理的实践

第三节1995年至今我国企业创新管理的实践

第四节我国企业创新的展望

第十五章企业创新管理展望

第一节创新的组织制度

第二节创新的信息制度

第三节创新的考核与奖励制度

第四节创新人才的培养制度

第五节创新资源的配置

第六节企业的合作创新

文化篇文化竞争力与绩效转换模式

第十六章文化竞争力的宗教视角与民族视角

第一节宗教视角：文化差异与文明冲突

第二节民族文化视角：文化层次、文化维度与儒家文化竞争力

第三节民族文化视角：日美文化比较研究

第十七章文化竞争力的组织视角研究

第一节文化竞争力的经验性观察

第二节文化竞争力的理论研究

第三节文化竞争力研究的理论模型与实证分析

第十八章文化竞争力的功能视角

第一节企业文化竞争力与战略管理、人力资源管理

第二节企业文化竞争力的领导

第三节企业文化竞争力与文化多样性管理

第十九章文化竞争的新边疆：国际政治的视角

第一节文化帝国主义与文化霸权

第二节文化认同与企业文化竞争力

第三节软实力与国家文化竞争力

第四节企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势

参考文献

　　本书由五个部分组成：“战略演进与行为博弈”、“柔性嬗变与路径选择”、“竞争要素与生产方式”、“创新能力与创新效率”、“文化竞争力与绩效转换模式”。这五个部分正是中国企业在面对发展瓶颈日益清晰和不可避免的情况下所必须正视的问题。在每一部分的内容中，本书都坚持“理论实践”、“国际国内”、“历史未来”的双视角多纬度结构，围绕提升中国企业竞争力这一主题，沿“理论发展中国实践未来展望”这一线索展开，以有利于读者建立竞争力管理的整体框架，同时尽量为读者提供有效的分析工具和足够宽广的后续研究空间。