现代人力资源管理理论与实务

第1章　人力资源管理概论 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 1．1　人力资源概述 1．1．1　人力资源的定义 1．1．2　人力资源的主要特征 1．1．3　人力资源的作用 1．1．4　人力资源管理概要 1．2　人力资源管理的演变 1．2．1　人事管理阶段 1．2．2　人力资源管理阶段 1．2．3　战略性人力资源管理阶段 1．3　战略性人力资源管理 1．3．1 战略性人力资源管理的主要内容 1．3．2　战略性人力资源管理的匹配过程

第1章　人力资源管理概论 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 1．1　人力资源概述 1．1．1　人力资源的定义 1．1．2　人力资源的主要特征 1．1．3　人力资源的作用 1．1．4　人力资源管理概要 1．2　人力资源管理的演变 1．2．1　人事管理阶段 1．2．2　人力资源管理阶段 1．2．3　战略性人力资源管理阶段 1．3　战略性人力资源管理 1．3．1 战略性人力资源管理的主要内容 1．3．2　战略性人力资源管理的匹配过程 1．4　人力资源管理的功能与组织 1．4．1　人力资源管理各种功能及重要性 1．4．2　人力资源管理部门的设置 1．4．3　人力资源管理人员的角色 1．4．4　人力资源管理者的职权 1．4．5　人力资源管理人员需具备的素质 1．4．6　人力资源管理部门的绩效评价 ◇本章小结 ◇关键词 ◇复习与思考 ◇案例分析第2章　国际人力资源管理 ◇本章主要内容 ◇开篇案例　2．1 国际人力资源管理的发展 　2．1．1　跨国经营与全球竞争　 2．1．2　在国际化背景下人力资源管理发展历程及趋势　2．2　不同国家的人力资源管理特征 2．2．1 美国企业的人力资源管理 2．2．2 日本企业的人力资源管理 2．2．3 欧洲企业的人力资源管理 2．2．4 中国企业的人力资源管理　2．3　国际人力资源管理活动 2．3．1 影响国际人力资源管理的因素 2．3．2 国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别 2．3．3 国际人力资源管理所面临的问题及主要任务　◇本章小结　◇关键词　◇复习与思考　◇案例分析第3章　人力资源管理的理论基础 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 3．1　人性假设理论　 3．1．1 西方的人性假设理论 　3．1．2 中国古代的人性假设思想　 3．1．3 关于人性假设的辩证唯物主义思考　3．2　需要理论 　3．2．1 需要层次理论　 3．2．2　ERG理论 　3．2．3 自我决定理论　◇本章小结　◇关键词　◇复习与思考　◇案例分析第4章　组织结构设计与变革第5章　工作分析第6章　人力资源规划第7章　招募与挑选　第8章　培训与开发第9章　职业生涯管理第10章　绩效管理第11章　薪酬管理参考文献

本书分上、下两篇，上篇是人力资源管理基础篇，从现代企业管理新理念的角度概述人力资源管理的概念、发展、特点和本质，并对不同国家的人力资源管理特点进行比较性概述，同时介绍人力资源管理的基本理论。这部分内容力图解决人力资源管理的理念与认识问题。下篇是人力资源管理职能，从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，包括人力资源的挑选前、挑选过程及挑选后三个部分的工作，又具体分别包括组织结构设计、工作分析、绩效管理及薪酬管理等八项主要职能，力图解决人力资源管理的实际操作问题。