人力资源管理

第一章 导论

第一节 人力资源管理概述

一、人力资源的概念及特点

二、人力资源管理的定义与内容

三、人力资源管理的作用

第二节 人力资源管理的演变与发展

一、人事管理阶段

二、人力资源管理阶段

三、战略人力资源管理

第三节 人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的关系

一、人事管理与人力资源管理的不同

二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同

第四节 人力资源管理的职能

一、各种规模组织中的人力资源管理职能

二、直线管理与职能管理中的人力资源管理

第五节 人力资源管理面临的挑战和角色的改变

一、人力资源管理面临的挑战

二、人力资源管理角色的变化

第六节 人力资源管理的原理、手段和技术

一、人力资源管理的基本原理

二、人力资源管理的基本手段

三、人力资源管理技术

练习题

案例1 关于新生代农民工问题的研究报告

案例2告诉你一个缺失的戴尔

第二章 工作分析

第一节 工作分析的概念

一、工作分析的含义及其作用

二、工作分析过程中的相关术语

第二节 工作分析的程序

一、目标选择与组织

二、制定工作分析的计划和方案

三、信息的收集和分析

四、结果表达

五、结果的运用

六、工作分析的控制

第三节 工作分析的方法

一、定性的工作分析方法

二、定量的工作分析方法

第四节 工作说明书

练习题

案例1 某机构秘书处的工作研究

案例2 企业如何做好职位分析

第三章 人力资源规划

第一节 人力资源规划的含义及其作用

一、人力资源规划的发展和含义

二、人力资源规划的作用

第二节 人力资源规划的内容

一、晋升规划

二、补充规划

三、培养开发规划

四、配备规划

五、薪酬规划

六、员工生涯规划

第三节 人力资源规划的程序

第四节 人力资源需求供给预测及平衡

一、人力资源需求预测

二、人力资源供给预测

三、人力资源需求和供给的平衡分析

……

第四章 人员招聘与录用

第五章 员工培训与发展

第六章 绩效考核

第七章 薪酬与福利

第八章 劳动关系管理

主要参考书目

《管理文库：人力资源管理（第4版）》共分八章，包括人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、员工培训与发展、绩校考核、薪酬与福利和劳动关系管理。在编写过程中力图做到：
系统的完整性。本书涵盖人力资源管理的整个框架，对各部分的主要概念、理论和技术都做了系统介绍，使读者通过阅读可以对人力资源管理有一个全面的认识。
内容的前沿性。本书尽量收集国内外在本学科的理论与实践方面的最新进展，尤其是所选企业事例和案例都比较新。
理论性和实践性。每一章均以两个小的实践情景引入正文，在介绍理论性知识的基础上提供涉及该章内容的著名公司人力资源管理实例供学习，在每一章的末尾精心选择两个案例供讨论反思。从而使得读者能将人力资源管理知识与实践活动联系起来。
《管理文库：人力资源管理（第4版）》适合大专院校管理专业作教材，也适合企事业单位作培训教材，同时也可供企事业单位管理人员或感兴趣者自学之用。