魏斯曼演讲圣经
出版社：中国人民大学出版社
年代：2012
定价：42.0
书籍简介:
本书是一本关于商业演讲的书。作者旨在帮助你巧妙应对提问者提出的棘手问题。“说说你和她的绯闻是怎么回事？”，“你们产品的价格实在是够高的，不是吗？”，你站在听众面前……有人向你提问，这个问题出乎意料，让你一时间张口结舌，不知怎么办才好。沟通大师利用各种极具说服力的例子，告诉你该如何自信满满地对所有棘手问题做出回应。老布什在答辩会上，说错了什么使他失去了连任的机会？克林顿是怎样回答有关莱温斯基的问题的？在投资人会议上如何平息潜在投资人的刁钻问题？如何打断冗长、充满挑战性的提问？……清晰、准确的沟通对每个人来说都必不可少，我们帮助你说服挑剔的听众，赢得商业成功和个人发展机遇。不管你是管理者、政治家、资金募集人、教师、明星，还是经纪人，人们都会根据你应对危急时刻的表现来判断你的能力——甚至与家人沟通时也不例外。只要有了这本书，你就便能完美地应对一切棘手问题。
作者介绍:
书籍目录:
前言 如何应对棘手的问题 第1章 回答，至关重要 不要被动招架、逃避推诿和好辩 陈述者的行为与受众的感知的关系 第2章 掌控问答环节 最大限度地控制听众 问答的循环 这样的动作，会在五秒内让听众泄气 第3章 不要让人觉得“你根本没在听” 错误的回答 避免没仔细听的错误 切勿一错再错
前言 如何应对棘手的问题 第1章 回答，至关重要 不要被动招架、逃避推诿和好辩 陈述者的行为与受众的感知的关系 第2章 掌控问答环节 最大限度地控制听众 问答的循环 这样的动作，会在五秒内让听众泄气 第3章 不要让人觉得“你根本没在听” 错误的回答 避免没仔细听的错误 切勿一错再错 【分析案例】 老布什的失败 第4章 学会有效倾听 要聚精会神地听 抓住关键议题 默读对方的问题 展示专心致志的肢体语言 不要急于回答 【分析案例】克林顿的胜利 第5章 让发言权转回 用问题解释问题 挑战性问题的5大类型 缓冲法 用关键词进行缓冲 双重缓冲 三重保险 【分析案例】美国国务卿鲍威尔的缓冲法 第6章 做出有效回答 诚实坦率地回答每个问题 回答尽量简洁 列出棘手问题清单 确认共同的危险主题 应对特殊问题 回答中的B点和WIIFY 有力的结尾 反驳中要有上旋 【分析案例】小布什的回答 第7章 应用上旋 迈克?杜卡斯基错失任意球 小布什的进步 劳埃德?本特森的上旋 罗纳德?里根的上旋 第8章 做好充分准备 预先准备的重要性 反复练习棘手问题 【分析案例】 肯尼迪和尼克松的辩论 第9章 用巧劲对抗蛮力 巧劲的艺术 汲取的教训 【分析案例】 戈尔的圈套 第10章 一个完美的回答 沙漠风暴总司令的记者招待会 彻底的控制
内容摘要:
《魏斯曼演讲圣经》是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练杰瑞 ?魏斯曼的经典演讲著作，是创新工场CEO李开复鼎力推荐的“全球演讲第一书”：《魏斯曼演讲圣经2：答的艺术》告诉你，在演讲中最重要的不是你的答案，而是你怎么答。?作者杰瑞 ?魏斯曼，曾为微软、雅虎、思科等500多家全球顶尖企业CEO做过大量的演讲培训，本书是他多年作为演讲教练的经验结晶，浓缩了500多家公司的数千场关键性演讲的精华，作者也是思科成功IPO的幕后推手，思科董事会主席说：“其中2~3美元的涨幅要归功于魏斯曼。” 杰瑞·魏斯曼认为：一个糟糕的演讲可以毁掉一笔交易，而一个有说服力的演讲则完全可以成全一笔价值连城的生意。一旦在演讲、沟通、辩论及谈判当中遇到棘手问题时，绝不能虚与委蛇；只有以诚实为基础，你的回答才能游刃有余，挥洒自如。只有学会掌控时间，学会了用巧劲化解对方的蛮力，你才能具备强大的气场。巧妙应用这些看似简单直白的技巧往往可以让我们于无形中化腐朽为神奇。
编辑推荐:
1.5月29-6月5日 全球顶级演讲大师魏斯曼将在中国巡讲，为中国演讲者带来他的演讲圣经！ 2.作者魏斯曼是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，PowerPresentations公司创始人、思科上市成功IPO路演的幕后推手 3.微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、直觉软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问 4.魏斯曼是创新工场CEO李开复的演讲教练，李开复鼎力推荐 5.本书是《财富》杂志8本商业必读书之一，被誉为“全球演讲第一书” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
添加好友请备注(图书代寻_9787300153889)